露露柠檬凭一条瑜伽裤对标LV，国内瑜伽服品牌该如何取经？( 二 ) “这么美的洱海

同时，瑜伽行业的迅速兴起，由此带动了一系列产业链的发展。
根据“瑜伽行业调查报告”公开数据显示，瑜伽行业市场规模从2016年的174.6亿元增至2020年的467.6亿元。
但在国内仍然难有企业挑起大梁，以露露柠檬作为参考，国内的运动品牌能在它什么学到什么？未来在创新层面又该如何去做？
首先，垂直细分领域品牌的崛起和持续发展离不开其差异化的市场定位以及差异化的推广模式。目前，国内瑜伽品牌服饰进入了多元化和个性化时代，年轻消费群体占据主力军，对于个性化、差异化的消费需求逐步提升，市场呈现碎片化趋势。抓住年轻消费群体的消费心理，是国产瑜伽品牌能够寻求突破的一盏明灯。
同时，顺势而为，紧抓休闲运动潮流趋势。近年来， 20-30岁的女性越来越推崇“Athleisure”即“Athletic运动”与“Leisure休闲”的混搭运动休闲风，运动服饰的时尚性越来越突出，甚至于新词“Athleisure”已被汇编进入韦氏词典。
可见，女性对于休闲运动的服装不再仅仅拘泥于运动场合，甚至是可以做到同一场合不同搭配，休闲运动服饰也需要“随机应变” 。
其次，产品的品质质量始终是品牌竞争的首要因素。在顺应消费趋势的同时，不能忘记产品品质的提升。如何做出物美价廉的瑜伽服产品，是建立品牌忠诚度的第一步。从消费者的产品体验出发，切实研究产品质量。
最后，营销方式也是为品牌注入生命你的制胜宝典。其中，营销“消费者信仰”比营销品牌能获得更高的定价权。只有培养忠实消费者，才能够在变幻莫测的市场之中取得市场主动权。
而从当前的消费水平出发，一条售价上千的瑜伽课对于普通消费者而言，本质上还是“心有余而力不足” 。国产品牌从中产阶级消费群体出发，定位中端品牌或许是一个不错的选择。随着消费升级化，或许能够充分为品牌带来增量。
总的来说，露露柠檬的成功不是偶然，背后是一个创新型商业模式的考量。面对日益激烈的市场竞争，以及国内瑜伽品牌市场的空缺，国内品牌应该纷纷发力冲刺终点。
国产瑜伽品牌或有望成为下一个“瑜伽届的顶流” 。
本文作者：朱茱
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