露露柠檬凭一条瑜伽裤对标LV,国内瑜伽服品牌该如何取经?
“这么美的洱海 , 我应该把露露柠檬带上拍几张照片的 , 真可惜” 。
这便是笔者母亲 , 在国庆假期旅游时发出的感叹 。 作为一位“瑜伽骨灰级爱好者” , 就连出来旅游都不忘记自己远在千里的瑜伽服 。
现如今 , 瑜伽运动已经成为了健身人士们的宠儿 。 与此同时 , 选购一条瑜伽服便成为了入门瑜伽的第一步 。
露露柠檬更是成为了全球热爱健身人士们的首选品牌 。
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自露露柠檬2013年进入中国市场以来 , 目前在国内的线下实体店已达到51家 , 今年上半年在中国市场的同店销售额更是同比增长30% , 电商业务增幅高达136% 。
由此来看 , 露露柠檬的成功除了有大量北美地区消费者的贡献之外 , 显然也不乏中国消费者的追捧 。
事实上 , 国内出色的运动品牌并不缺乏 , 那么在瑜伽服领域为何还没有大体量的玩家?露露柠檬的身上 , 能否借鉴一些成功之处呢?
借瑜伽裤对标爱马仕 , 露露柠檬有何过人之处
随着人们消费能力的不断提升 , 健身、路跑、瑜伽等运动项目 , 逐渐成为了大众新的生活方式 。
这其中 , 瑜伽有着鲜明的女性特色 , 将会有着独特的商业价值 。 露露柠檬的创始人威尔逊作为少有的瑜伽爱好者 , 发现了在瑜伽服领域一直缺乏好的解决方案 。
因此 , 威尔逊抓住了这一商机 , 于1998年 , 创立了瑜伽服品牌露露柠檬 。 切入瑜伽运动领域 , 在极其小众的瑜伽服细分领域探索 。
露露柠檬在短短几年的时间里 , 就从众多体育服装品牌中脱颖而出 , 如今已俨然成为时尚的代名词 。
此前 , 一位女时尚博主对露露柠檬发出了激赏 , “我就要背着爱马仕穿着lululemon过一生” 。
不少网友表示不解 , “用一条瑜伽裤对标爱马仕 , 是不是显得太过于矫情?”从露露柠檬的市值跟业绩报告来看 , 或许真的有着过人之处 。
作为“后起之秀”的露露柠檬 , 不仅成功让消费者为之疯狂 , 而且俨然成为了一匹“黑马” 。
据“新潮商评论”发布的报告显示 , 露露柠檬在疫情期间仍然逆势增长 。 2020年第三季度实现营收11.17亿美元 , 同比增长22%;净利润为1.44亿美元 , 同比增长14% 。 公司市值达到430.82亿美元(约合人民币2800亿元) , 超过阿迪达斯 , 成为仅次于耐克的全球第二大运动品牌 。
那么 , 不得不让众人好奇露露柠檬到底是如何做到的呢?
露露柠檬跳出了条条框框的束缚 , 将产品、营销、渠道三者形成了闭环 。 在瑜伽服装这一小众市场上占据了龙头地位 。
首先 , 在产品上 , 露露柠檬重视技术创新 , 并且从“颜值经济”出发 , 贴合年轻群体的消费心理 , 融入了时尚元素 。 其创始人有效解决了当时瑜伽服舒适感弱、排行性差、不够贴身等短板 , 用料上既保证透气但又不会透视 。
同时 , 改变了运动裤一贯的纯色调,以各色花样、图案融入到款式中 , 使得消费者穿着瑜伽裤也能出入公共场合 。
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其次 , 在营销方式上 , 反其道而行之 , 建立瑜伽及健身类社区营销 。
第一步 , 打造KOL队伍 , 借助专业口碑影响消费者 。 第二步 , 在社群建立后 , 开设体验展示厅 , 从而将社群化完成实体化的转变 , 从而延伸品牌内涵获得产品溢价 。
最后 , 在渠道上 , 聚焦线下直营店 。 不同于其他企业销售模式 , 采用垂直的零售体系 , 直接跳过经销商 。 消费者在展示店体验结束后 , 可以直接在社群直营店和直营电商进行购买 , 在与消费者保持密切接触的同时 , 持续提升顾客体验 。
借此 , 露露柠檬在北美地区迅速扩张 , 9年后在纽交所成功上市 , 开始走上了它的“网红之路” 。
反观国内瑜伽服装市场 , 似乎一直缺乏这样的头部玩家 。
国产瑜伽品牌又该如何突出重围?
近几年 , 瑜伽行业发展呈现快速膨胀趋势 , 这一小众的细分市场 , 成为了新一轮的经济增长点 , 吸引着大量企业资本纷纷跃跃欲试 。
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根据“百度”资料显示 , 女性作为中国瑜伽行业主要服务的对象 , 在数量上占比高达94.9% , 且相对集中在80、90后群体 , 是练习瑜伽的主力群体 。 我国瑜伽人数规模保持稳定增长 , 2018年1250万人 , 瑜伽行业市场规模从2016年的174.6亿元增至2020年的467.6亿元 。
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