产品|供给升级 把时间花在产品上( 二 )


TF-BOPE自推出后 , 在市场上大受欢迎 , 被广泛地应用于米袋、宠物食品包装、重型包装袋等产品 。 目前 , 德冠是全球仅有几家能生产TF-BOPE的企业之一 , 并且德冠掌握了用BOPP生产线来进行BOPE的生产的关键技术 , 亦成为全球唯一能大规模量产TF-BOPE的企业 。
新技术也在改变消费者的使用习惯 。 如今 , TF-BOPE已经应用在越来越多场景中 。 “以前的聚乙烯薄膜不环保 , 还会产生刺耳的声音 , 但是TF-BOPE是可回收的 , 而且没有声音 , 更环保也更为隐私 。 ”德冠轮值总裁何文俊透露 , 如今 , 在欧盟地区 , 人们更喜欢TF-BOPE薄膜包装物品 。
以德冠为代表 , 有这样一批企业 , 它们长期专注做单一产品 , 但是并非故步自封 , 而是通过不断创新 , 一步步提升产品性能 , 从而创造新需求 , 开拓新市场 。
浙江宁波慈溪市 , 全球最大的电源连接器的生产基地 , 这里承包了全球半数以上的插座供应 。
上个世纪90年代初 , 慈溪人阮立平与其弟阮学平下海创业 , 成立了慈溪市公牛电器有限公司(下称“公牛电器”) 。 彼时 , 慈溪的插座产业相当活跃 , 拥有几百家插座生产厂商 , 但大多是家庭作坊 , 生产的插座质量参差不齐 。
插座行业进入门槛低 , 因而竞争非常激烈 , 同行之间大打价格战 。 为了增加复购 , 部分企业甚至故意偷工减料生产质量较差的产品 , 来提高销量 。
阮立平对这些做法不以为然 , 他希望通过提高安全性和耐用度来拉开与对手的差距 。
经过研发 , 公牛电器推出了带有“安全按钮”的插座 。 这款插座在高于一般同类产品50%的售价下 , 仍以品质优势为公牛电器敲开市场的大门 , 并且闯进欧美等中高端市场 。 在此后的20多年里 , 公牛电器一直深耕插座这一细分领域 , 从家庭式小作坊发展为营收百亿的大企业 。
“我们的产品都没有很高的护城河 , 必须不断创新超越自我才行 。 ”公牛战略企划副总裁刘圣松说 。
公牛排插的市占率已经逼近70% , 传统业务增长空间在压缩 。 这促使公牛加快产品创新迭代速度 , 拉动需求增长 , 扩大整体市场容量 。
为此 , 公牛成立了近百人的产品策划与工业设计团队 , 专职负责市场调研、需求洞察、产品概念创意、工业设计等工作 。 针对不同应用场景 , 公牛接连开发了床头插座、魔方插座、防过充插座等热销单品 。
其中 , 防过充插座是极具代表性的创新产品 。 近年来 , 随着手机等数码设备使用率大幅增长 , 手机过充导致电池变“短命”的问题备受消费者关注 。 公牛敏锐地嗅到 , 这是一个潜在的商机 , 若能从插脚入手解决过充问题 , 将有望打开一片新市场 。
于是 , 2016年 , 公牛在行内率先推出防过充USB插座 , 由于切中数码设备用户痛点 , 这款插座很快成为公牛的爆款产品 。
经济学家周其仁认为 , 当一个产业在数据层面看 , 已经推广不动的时候 , 并不一定是到达天花板了 , 还可能存在待挖掘的潜在市场 , 此时企业需要做的是 , 下功夫研究客户、研究市场、研究潜在的情况 。
在趋势中定义产品
消费领域的任何风吹草动 , 都可能造就新的市场需求 。 尤其是 , 消费主力群体的代际变化 , 会直接改变消费趋势 , 新趋势背后就是广阔的新市场 。
2004年 , 从家电行业辞职出来创业的李一峰 , 就明显感觉到了消费趋势在发生变化 。
“‘80后’成为消费主力 , 中国消费市场迎来一个变化节点 。 ”李一峰说 。 同时 , 中国GDP增速常年保持在10%左右 , 经济进入高速发展阶段 , 并且互联网进入中国也已经10年 。 这使得 , 年轻一代在消费上更加追求差异化和个性化的商品 。