和讯名家|任正非说他最会吹牛，他把华为手机干上了天！，碾压苹果起诉三星( 三 ) 这个不服输的狮子座男人

入住华为终端后，在一次内部会议上，余承东提出，要用三年的时间，打造出全球顶级的手机品牌。说这话时，台下鸦雀无声，几乎没有人相信他的豪言壮语。
当天的会议，本来是要讨论2012年第一季度的产品预测，大家的目光停留在过去的标准上：四寸屏、1G的CPU、500万像素、10毫米厚屏。至于定价，必须在2000元以下。
余承东听了，怒火中烧，他说华为要做就做数一数二的高端手机，定价在4000元以上。理由很简单，手机是个哑铃形的市场，低端和高端用户最多。说到激动时，他还以珠穆朗玛峰为例，说人们只会记住第一，没有人记得住第二。
最后举手表决时，有2/3的人反对。理由也很简单，这样的手机即使生产出来，也卖不掉。因为在此之前，华为从来没有卖过2000元以上的手机。
尽管反对声很大，但余承东做高端手机的心意已决。在他接手前，华为的海外定制机虽然销量大，但定价被运营商压低至50美元。在拉美，部分运营商甚至要求华为承担全程运费。余承东对此深恶痛绝。在他看来，华为手机再这样做下去，离关门也就不远了。
他决心终结这一切。他告诉员工，华为必须从成本导向中转变过来，不能以压低产品器件规格来换取成本优势，相反要以极限标准来要求自己，务必做到“世界一流水准” 。
为此，他下令上海研究所专注于数一数二的高端机研发，低端机则迁往西安。工程师们有三个选择：上海，西安，不然走人！一时间，上海飞西安的航班上挤满了华为工程师，他们的密码箱里装着待交接的产品雏形。留在上海的人，磨刀霍霍，准备大干一场。
为了让工程师们放开手脚，余承东鼓励他们大胆试错，同时最大限度地动用公司的资源，提供各方面的支持。据手机产品线副总裁李小龙回忆，仅仅为美国运营商开发一款型号为M735的手机，华为的单笔研发费用就高达数千万。
在余承东的大力支持下，工程师们不负众望。 2012年，华为先后推出P1和D1两款高端手机。其中， P1定价2999 ，主打轻薄；D1定价3999 ，主打快速。这两款手机获得了不少运营商的好评，之前一直用三星、苹果手机的华为员工，也开始用上自己家的产品。

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▲图：华为AscendP1手机
“在我余承东的字典里，没有第二，只有第一。 ”三年后，在华为MateS手机柏林发布会上，余承东这样阐述自己的产品开发哲学。

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偷师借脑
P1和D1推出后，尽管性能不错，但销量并不理想，很多地方卖不动，出现价格跳水的现象。主要原因是供货出了问题，市场大热时，产品供货不足，等可以批量供货时，市场热度已经过去。此外，在品牌和渠道上，也存在严重的短板。
余承东意识到，华为真正欠缺的不是技术，而是观念。很多人仍旧停留在大客户、定制机时代，缺乏对消费者的认识。要解决这个问题，必须向外部偷师借脑。
2012年开始，在余承东的游说下，杨柘、赵科林、蓝通明等人空降华为。据华商韬略（微信号：hstl8888）了解，杨柘曾任三星中国区品牌部总裁，赵科林曾任诺基亚移动电话亚太区市场总监，蓝通明曾任诺基亚供应链高级经理，他们是各自领域的专家。
这些人的加入，大大增强了华为在品牌、渠道和供应链方面的实力。
以品牌为例，杨柘给华为手机注入了大量的文化元素。他把P6命名为“雅然” ， P7为“君子如兰” ， Mate7为“爵士人生” ，连海思处理器K3V2也有了炫酷的名字——麒麟910 。杨柘之前，海思处理器一直默默无闻，有了麒麟这个名字后，知名度迅速跃升。