企业观察报|企业家应该关注的四个认知规律，不确定时代( 三 ) 数字时代让我们面临很大的挑战是:不做

再回头来看看“斯特鲁普效应”的经典实验,关于字体和颜色的测试。 (现场测试中,是请被测试者依次说出下列字的颜色,而非依次说出每一个字。 )

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做这个测试会发现:人们对于客观刺激的反应有两种：一种是自动加工；另一种是控制加工。人们对于意义的加工实际是自动加工，因为对意义更熟悉，已经自动化了；对于颜色的加工是非自动加工,需要经过一番思考,所以反应会延迟一些。第一反应出来的东西就是自动加工的东西。
自动加工和控制加工实际上不能完全独立,它们相互之间会干扰。于是就有了不同的认知方式和认知能力,有些人能够把这两个东西独立开来,是因为他的自动加工对控制加工影响相对较少。我们也常以感性和理性来区分。有的人必须先怎么样再怎么样,这是序列加工;还有人是平行分布加工。不只是在认识自然事物上,认识社会事物、认识人的时候也一样。
斯特鲁普效应之所以称为效应,是因为这是一个客观存在的现象,不管在什么条件下对什么人都能成立,这就是规律。
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-THESECOND-
不确定时代
如何进行“认知革命”
马克·吐温说:“给我们带来麻烦的,不是我们不知道什么,而是我们已经知道的,却不是那么回事。 ”这句话对我特别有启发。因此,不要着急去学新东西,先把老问题说清楚。
第一,反思已经知道的。我们应该回过头来反思一下已经有的东西是否成立,已经知道的是否正确。实际上,没有简单的对和错,知识不能用对和错评价,而是用真和伪评价。何为真?何为伪?在我们这个条件下成立的现象或者规律,放到另外的环境下可能就不成立了。
了解我的人可能会发现,我不管是讲课还是做研究,很少直接给别人提方法。我一直认为方法来自自己，我的责任是帮助别人把问题说楚。方法是出自你自己之手,对我有用的方法,对你不见得合适,而且我教给你的方法,你也不见得去做。方法有很多种,勤能补拙,相信我的方法,你就会去做,不相信就不会去做,这不是逻辑本身的问题。
第二,厘清自己想要的。我的学生问我,是应该继续读博还是就业,我不会直接回答,而是问他想干什么,对他来说人生第一要的东西是什么。他自己想清楚这些问题后,他的答案就出来了。
第三,掌握人生必要的。我们要弄清楚三要:想要、必要和非常重要。什么是重要?想要的东西不见得是重要的。于是,就回到最基本的问题——价值观和价值。
第四,遵循科学验证的。什么是理性的东西?互联网带给我们的挑战之一就是难辨真伪,谁都能够说出一套。我们必须要从源头上把住关,接受真正经过科学验证的东西。但经过科学验证的东西也只能说是相对靠谱。我们不要人云亦云、道听途说,但是多听一听对于启发思维、灵感肯定是有好处的。
以上介绍的这些认知规律只是挂一漏万。对于我们来说,面临最多的问题就是选择和判断的问题,我们得判断什么东西对自己而言是值的、重要的。
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编辑|思洋校对|坚果视觉|牛小伟