旷视十问旷视印奇、唐文斌:AI公司步入“深水区”,友商其实不是友商( 二 )


现在 , 所有AI企业都已经步入到「死亡之谷」 。
量子位:你怎么看「死亡之谷」周期?
印奇:我自己感觉可能在18-24个月 , 现在行之将半 。
在AI产业里已经有了很多问题和很多解决方案 , 我想「死亡之谷」的持续时间可能不会那么短 , 也不会那么长 。 我们有信心穿越周期 。
量子位:之所以唱衰 , 也有AI算法壁垒的原因?
印奇:真正对于算法的供给侧 , AI提供的远远不够 。
我听到这种说法:「AI已经没有什么技术壁垒 , AI算法似乎很容易了 。 」
但大家真正在生活里用到的AI算法好像还是「老三样」 , 还是极少的AI供给 。
AI算法侧其实还在极度稀缺的阶段 , 而且还面临可交付和规模化两个问题 。
虽然算法的供给未来会越来越海量 , 但算法的供给不是说一下子赋能很多行业 , 而是在每个行业有很饱和的供给 , 每个行业不仅仅需要人脸识别的算法 , 可能需要同一个场景里有100种、1000种算法 , 用真正的算法解决每个场景里饱和工具的问题 。
量子位:那为什么「死亡之谷」会出现在现在?
唐文斌:举个考试的例子 。 大家应该考过科目一吧 , 考90分很容易 , 但考100分不容易 。
这和AI其实是一样的 , 当我们去看一个算法时 , 如果只是想要在一些东西里拿到60-70分可能确实没有那么难 , 但越往上越难 。
旷视十问旷视印奇、唐文斌:AI公司步入“深水区”,友商其实不是友商
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量子位:区分标准是什么?
唐文斌:场景 。 往往是真正需要更高精尖技术的场景越往上越难 , 价值也就越大 。
比如自动驾驶 , 自动驾驶对技术的挑战是非常大的 , 我认为现在所有的自动驾驶公司离解决问题还有非常大的距离 , 但自动驾驶场景的价值非常大 , 这毋庸置疑 。
反过来讲 , 一个对安全性没有那么大要求的人脸门禁 , 比如小区进错一个人也没关系 , 识别错也无所谓 。
但你敢不敢把这套人脸识别设备放到金库里呢?敢不到放到保险箱上呢?能不能变成你家的锁呢?能不能获得金融级别的安全性、同时又有极高的通过率呢?这个事情就不再是简单的问题 。
所以 , 在关键性的场景应用里 , 我认为现在的技术 , 离被解决还是有非常大的距离 。
量子位:听到「AI凉了」会悲观吗?
唐文斌:不看广告看疗效 。
大家在之前对AI的鼓吹是有点过度的 , 我当时在公司里讲 , 我们不是一家AI公司 , 是一家以AI技术为核心的产品和解决方案公司 。
所以 , 不要自嗨 , 就踏踏实实的把技术做好 , 把产品做好 , 把用户价值交付出去 , 这是最关键的事情 , 最后永远是你给客户创造了10元的价值 , 你从他那分了3元 , 这才是我们应该要做的事情 。
鼓吹和唱衰都没有必要 , 最后还是回到到底怎么能够更务实地关注到最核心的本质 , 要看疗效而不是去看广告 。
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三问落地
量子位:除了场景 , AI落地难在什么地方?
印奇:AI算法的本质是软件 , 但这个软件又依赖于数据 , 很难成为简单的交付型产品 , 不是我招个聪明人写code交付就结束了 。
AI算法的甲乙方关系正在被重新定义 , 甲方和乙方 , 如何把数据流通和算法流通循环起来 , 才能生成很好的商业模式 。
这种情况下如何才能产生最终的用户价值?现在来看, 软件、算法、硬件在一起设计之后 , 确实比单独设计软件、算法和硬件效果要好得多 。
而且这个好还不是一个90分和99分的关系 , 可能是59分和20分的关系 。
量子位:也有种现象是“变硬才能变强”?
唐文斌:软硬件结合这件事情有两种不同的理解: