旷视十问旷视印奇、唐文斌:AI公司步入“深水区”,友商其实不是友商


郭一璞 李根 发自 凹非寺
量子位 报道 | 公众号 QbitAI
AI明星公司旷视 , 刚庆祝了自己的9周岁生日 。
以技术和理工天才云集著称的他们 , 把新的一岁用「指数之年」形容 , 以「向上生长」作为主题 。
同时 , 一场规模盛大的智慧物流发布会在新办公楼展开 , 来自“传统行业”的资深骨干站到聚光灯下 , 而且类似的面孔正在旷视占比越来越多 。
是的 , 即便作为AI头部公司 , 经受过密集而广泛地关注 , 但对于旷视的变化 , 以及A面B面 , 依然有一系列问题悬而未解 。
比如关于IPO上市、AI冷暖、技术与业务、核心与边界、合作与竞争……
而这一系列的问题 , 又还有谁比CEO印奇和CTO唐文斌更合适回答?
所以这一次 , 量子位“十问” , 两位创始人“十答” , 可能当前旷视被关注的一切 , 都在这次回答里 。
旷视十问旷视印奇、唐文斌:AI公司步入“深水区”,友商其实不是友商
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一问上市
量子位:上市现在是个啥进展?
印奇:还在选择一个合适的时间点 。
量子位:是什么让旷视上市没有一蹴而就?
印奇:大的国际环境 , 去年年底到今年确实多变 。
量子位:旷视自己怎么看“上市”?
印奇:两个大方面吧 。
第一 , 我们能把这个业务 , 包括公司治理在内 , 已经能用上市标准去审视了 , 代表自信 。
第二 , 虽然旷视还挺年轻的 , 但当时上市的时候我们认为“1+3”业务已经比较成形 , 知道未来3-5年大概会达到哪个地步 。 我们希望在一个公开的平台上 , 让大家更透明地看到公司的治理 , 让大家认为这个行业有guideline(路线) , 这是我们上市的初衷 。
量子位:即便现在不那么顺利?
印奇:不管大家相不相信 , 我们真的把上市当成手段 , 而不是目的 。
大环境变幻所有人都看得到 , 过程里我们也经常会自己问so what 。
一般来说 , 你问一个人问题 , 他回答一个答案 , 你不断问so what , 他就崩溃了 。
但问旷视上市完了之后——so what?我们认为 , 上市是手段 , 上市之后也希望股价是坚挺、稳定的 , 很健康地和公司业务一直往上走 。
所以一定要选择合适的窗口来上 。
量子位:但上市这个“手段”也会带来好处?
唐文斌:肯定是能带来好处的 , 第一能给我们带来更好的品牌 , 对我们一些to B的业务确实是有帮助的;第二是更灵活的资本政策 , 使得我们做一些业务的时候 , 能够更方便 。 这是核心的点 , 而不在于其他的东西 。
量子位:心态会有变化吗?
唐文斌:我们一直以平常心看待它 , 但依然会很积极地考虑所有可能的选择 , 上市只是其中一个事情而已 , 而不是最重要的事情 。
最后还是长期主义 , 就像印奇说的 , 有的人上市是起点 , 也可能是终点 , 对我们来说上市只是其中一个里程碑而已 。
我觉得只有想不清楚的人才不淡定 , 想清楚自己到底要什么 , 在追求的东西是什么 。
如果这些问题是思考过的 , 你的答案是清楚的 , 你就很淡定;你没想过 , 不知道答案 , 就会被其他的想法牵着走 。
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二问AI
【旷视十问旷视印奇、唐文斌:AI公司步入“深水区”,友商其实不是友商】量子位:外界把上市跟AI冷暖联系在一起 , 你们怎么看今年外界对AI的唱衰?
印奇:我们在AI产业已有九年时间 , 但AI产业真正快速爆发是这5-6年间 , 今年真正进入AI产业落地的深水区 。
这是大家熟悉的Gartner曲线 。
之前 , 中国企业很少有机会在全世界引领一项技术从技术创新到产业落地的全过程 , 所以从创业者、投资人到媒体 , 中国各方都没有完整经历过Gartner曲线 。