“互联网+医药” 药师帮风波后的思考

来源:医药经济报 作者 李蕴明

去年以来 , 产业互联网在腾讯、阿里等宣布重点布局后 , 风起云涌 。 数据显示 , 2018年B2B交易平台融资事件达到184次 , 而单个项目的融资规模之大 , 让B2B成为备受关注的互联网赛道 。

链接上游田间地头的农产品和下游小餐馆的“美菜”获6亿美元融资;酒类B2B“1919”获阿里20亿元人民币战略投资;针对农村电商的“汇通达”获阿里45亿元人民币战略投资 。 此外 , 工业用品电商平台“震坤行”、链接上游布料商和下游服装生产企业的“百布”、石油B2B的“找油网”等都完成新一轮融资 。 这些“To B”平台的共同特点是深耕产业 , 而该产业的互联网化程度很低 , 服务对象大多聚焦于中小企业(俗称“小B端”) 。

医药领域也不乏类似项目 , 被CEO张步镇常用“因小而美”来描述其定位的药师帮正是这批全新崛起的互联网项目之一 。 这家专注于服务中小连锁、单体药店、私人诊所、卫生站这些典型“小B”的医药B2B平台 , 经过3、4年的发展 , 崭露头角 , 并在2019年开年以一轮药企下架函为开端 , 引发业内高度关注 。