党委书记周月红指出 ， 北京清华长庚医院借鉴台湾长庚纪念医院的管理经验 ， 自开院之日起即建构了医疗与行政分工协同治理的组织架构 ， 总执行长是长庚管理模式的重要制度设计 ， 是职业化行政团队的带头人 ， 为以院长为首的医疗团队提供行政服务和幕僚意见 。 经过四年多的发展 ， 北京清华长庚医院已经完成了第一阶段的发展目标 ， 完成了综合性的学科布局 ， 初步建立了现代医院管理体系 。 目前医院已进入“特色发展 ， 塑造品牌”的第二个发展阶段 ， 希望在周碧琴总执行长的带领下 ， 进一步完善长庚管理模式 ， 形成具有清华长庚特色的管理与组织文化 ， 推动医院高质量发展 。

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