滴滴出行|重启快的,滴滴想表达什么?( 三 )


  • 3月10日 , 滴滴在杭州和成都推出新服务——滴滴跑腿 , 3月17日 , 滴滴已在上海、深圳、重庆等21个城市上线跑腿服务;
  • 3月23日 , 滴滴孵化的花小猪登陆临沂 , 开始从下沉市场寻找增量;
  • 4月底 , 滴滴上线公交查询功能;
  • 5月18日 , 滴滴货运开始正式招募司机 , 首批试点城市为杭州和成都;
  • 5月20日 , 青桔单车与国网电动汽车公司旗下国网什马签署战略合作协议 , 双方共同运营的共享电单车业务在江苏宿迁正式通电开城 , 之后也将接入更多的试点城市;
  • 7月20日 , 滴滴宣布将「滴滴拼车」更名为「青菜拼车」 。
这些动作与滴滴既割裂又紧密衔接 , 花小猪、跑腿、货运代表着滴滴向新出行场景发起冲击;青菜拼车、公交查询包括刚刚成立的快的新出租 , 代表着滴滴对传统市场的巩固 。
无疑 , 滴滴希望在完成「All in 安全」后 , 将战略重心拨回「增长」 。 但此前过于激进的后果是使其在2018年踩刹车 , 如今滴滴有变的更理性么?
答案是仁者见仁 。 对于安全 , 滴滴已将现有业务的安全水平提升到尽可能高的程度 , 比如在网约车内安装录音录像、在软件上设置一键报警、司机每天进行多次人脸识别等等 。
对于业务 , 滴滴重启快的不失为一个聪明的选择 。
快的作为全国领先的网约出租车品牌 , 曾经受到用户和司机的喜爱 。 「让用户打车更快」也是当年快的品牌给用户留下的深刻印象 。 对滴滴出租车来说 , 省去高额的品牌打造、宣传费用 , 实实在在给出租车乘客发红包 。 乘客打车多了 , 司机收入也就会有相应提升 。
而且 , 滴滴也在公告中表示 , 即便经过近8年的普及 , 目前全国出租车线上化占比依旧不足10% 。 重启快的的意义在于延续原有「快的」品牌「让用户打车更快」的理念 , 进一步通过信息化、市场化手段提升线上叫车率 , 帮助司机降低空驶率 , 提升接单效率 , 服务更多乘客 。
至此 , 我们可以从两个方面去评价滴滴的理性激进 。
一方面 , 滴滴对安全的重视既是对过去的审视也是未来发展的必修课 , 而另一方面 , 重启快的 , 既是滴滴对现有市场的上探 , 也是对未来有了更清晰规划之后的正确选择 。