凤凰科技专访小冰CEO李笛：人工智能的价值不是比人强| 风眼观察( 六 )

Q：你之前提过，小冰两个关键的功能，一个是情感交流，一个是创造力，现在来看，小冰这两个能力发展到什么阶段了？
李笛：现在这个阶段的核心问题是把小冰变成不同的类型。
人工智能的情感表达、创造能力，永远不是她能不能，而是她能用什么样的方式，以及能不能区分开。我们现在关注的是从全集到子集的过程。
Q：这个框架已经定型了吗？
李笛：已经定型了。它当然要不断的提高、改进、提升，新的模型要出现。但也不排除有一个比我们更好的框架思想。
Q：小冰学会画画这件事，具体是怎么完成的？
李笛：小冰的写诗、写小说，画画以及唱歌，这三个项目几乎是同时开始的，写诗、唱歌比画画早一年实现，画画更难。
训练的基础方法其实差不多，只不过我们当时要解决一个问题——生成多个网络模型，一个生成画面的实体，比如鸟、瓶子、树等，一个专门去学构图，一个去负责色彩，相当于三个人共同完成一副作品。
Q：小冰学会画画这个任务，有多少次失败的经历？
李笛：失败的太多了，反正持续了很长一段时间。
Q：独立后，你们有想过会面对更大的市场竞争吗？
李笛：我们一点都不怕竞争。要是没有竞争，那我做小冰干嘛？先前有人问永东这个问题，永东说我们不是个养老组织。那我们何必要去费这么大的劲（从微软独立）？
我们希望能让同行感觉到我们跟他们的竞争更剧烈了。
这些年做小冰，其实很耗费我们的体能、精力。
Q：你预估过小冰所在的市场规模吗？小冰能拿下多少？
李笛：交互的市场规模几乎是人类（商业史上）最大的市场规模。微信抓住了人人交互的节点，然后做了一次创新，就形成了这样的规模。
我们希望能在人“人”交互的时代“统治”世界，但这个事非常难。
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