卓越|降低预期，就能提升幸福感与成就感吗？其实并不能( 二 ) 鹰眼

有阶梯，才有冲劲
从基础目标到卓越目标，人为地制造出一个成就的阶梯，完成一个保本、完成两个血赚，这样的方式更符合人的天性。
为什么要设定两个目标呢？（1）基础目标
有了基础目标，你能确保自己中高水平的成果，不会苟且成“60分万岁” ，这是你的人生底色。有了这个基础目标，即使和别人吵架，底气也会足一点。
很多企业在年初制定考核标准时，都会制定一个基本达标值，这个就是基础目标，达不到这个基础目标，可能很难在企业长期生存下去。
对了，顺便说一个小秘密：企业的人员考核标准， 60分不是及格分， 80分才是及格分。如果还是按照学校里面60分的标准来确定一个及格目标，很快就会被刷下去。
（2）卓越目标
至于卓越目标，就是用来升级的，让你从一群猴子当中脱颖而出，变成银背大猩猩，这是你人生的亮色，让别人一眼就能看到你。
没错，在职场上向上走的最关键一点，就是你能够“被看见” ，成为万片绿叶中那一朵红花。
为什么所有的演员都挤破脑袋要免费上春晚？就是要在全国人民面前混个脸熟，被全国人民“看见”啊。
所以制定两个目标是一个必要的操作：基础目标让你保住饭碗、建立自信，卓越目标让你走上巅峰、成就自我。
而且完成了基础目标后，可以用更轻松的心态来实现卓越目标：反正已经立于不败之地了，再努力一下或许会有更大的惊喜，不是吗？
总结不要在遇到挫折之后就开始降低预期，那样只会让你感受更大的挫折。而是要在开始的时候就确定两个目标，形成成就阶梯：搞定一个保本，搞定两个血赚。

基础目标：以80分为任务及格线，你加把劲就能搞定。这是一个确保生存的目标。
卓越目标：建立一个远超别人预期的目标，完成后能够达到一鸣惊人的效果。这是一个带来晋升的目标。

在企业生存的要诀就是“被看见” ，如果不被看见，说明“被替换”的成本也很低。
（“人人如龙” ，我是聚焦个人优势的镭师兄，请关注我。）