结构化写作|如何写出好文章《结构化写作》( 四 )


在职场写作中 , 要想起一个好标题 , 关键得以读者为中心 。 要让读者知道你想讲的事情跟他有密切关系 , 这样他才会有想阅读的欲望 。 那么到底要怎样才能够起好标题呢?这里有一个万能公式《是谁、做了什么事、得到了什么结果》
举个例子:比如我们都很熟悉的人口普遍宣传语 , 网上有各种各样的写法 ,我们找两个案例来做对比 。
第一种是这样写的 , 人口普查全民有责 , 科学发展 , 摸清国情 。
第二种是这样写的 , 如果不知道社区有多少人 , 那我们怎么知道要建多少医院和学校?
这两种写法请问大家更喜欢哪一种?很显然绝大部分人都会喜欢第二种 , 事实也证明第二种的效果更好 。 因为它会让人觉得这件事跟自己是息息相关的 , 所以大家就会积极参与到其中 。
这里的第二种就是套用了我们刚才提到的万能公式《是谁、做了什么事儿、得到了什么结果》就我们配合了人口调查 , 得到国家根据普查的人口 , 制定出方便我们的医院和孩子上学的结果 。
同样一件事 , 但是换了一种标题之后 , 效果就完全不一样了 , 由此可见一个好标题是有多么重要 。

当然光有吸引人的标题 , 它只是给予了别人想看的欲望 , 但是最终能不能让人停下来花时间去阅读 , 这里还得靠一个精彩的开头 。
不知道大家有没有发现 , 很多能让人上瘾的小说或者书籍 , 他们通常都是以一个故事的形式展开的 , 因为故事的吸引力天然的就要比干巴巴的论述要强很多倍 。 在职场中善于讲故事画大饼的人 , 他就能够吸引到一大帮人跟着一起干 。
创业融资这种事情我们都很常见 , 一个能讲出好故事的创业者 , 他就能够吸引一大批投资人给他投资 。 但是讲故事也是有套路的 , 你所讲的故事一定要有趣味 。 一个好的故事通常都包括了情境、冲突、疑问、回答、这四个要素 , 这也是我们用于讲故事的万能模板 , 它被我们称之为SCQA模式 。
S是情境Situation的首字母 。
C是冲突Complication的首字母 。
Q是问题Question的首字母 。
A是回答Answer的首字母 。
其中SCQ指的就是情境、冲突、疑问、它们都是围绕A 回答这个问题来展开的 。 这就符合我们上面所讲的 , 结构化写作的结论先行原则了 。 同时A 这个主题和标题也是相对应的 , SCQ就是A 的下层信息 。 他们之间又符合了以上统下的原则 , 同时SCQ三者又属于同级关系 。 而且它们的逻辑关系也是层层递进的 , 这又符合了我们结构化写作的逻辑递进原则 , 总而言之它们都以一种是互相联系的存在的 。
单独这样讲会让人觉得很头疼 , 所以我们需要通过一个案例来剖析 。 有一个钢结构公司近期因为生产成本连续上涨 , 所以现在急需解决问题 , 这时候我们开头这段的SCQA 就可以这样去描绘了 。
S情境、在过去一段时间内 , 公司的生产成本都在正常范围 。
C冲突、最近因为受到各方面的影响 , 导致生产成本越来越高 。
Q疑问、我们应该如何才能够把成本降低到原来水平?
A回答、需要降低生产成本 , 我们就必须要有这些措施 。
当你把这段SCQA 放在开头 , 你就能够巧妙地吸引住别人的好奇心了 , 别人就会迫切的地知道你接下来的具体措施 。 在这里大家千万要注意一点 , 并不是把人吸引住了就可以万事大吉了 。 因为我们的真正目的是希望别人能够读懂我们的意图 , 而不是单纯的吸引别人的目光 。 所以我们在后面的内容就需要有一个逻辑严谨 , 内容清晰的框架 , 这样别人才能知道我们想表达什么 。
在这里作者给我们介绍了一个在写作中最常用的框架 , 叫做2WEH思维框架 。 所谓的2W指的是What和Why、EH指的是How就是我们通常说的是什么?为什么?怎么做?
例如我们邀请他人来参与某个项目 , 我们首先就得让对方知道这是一个什么项目 , 为什么要做这个项目以及怎么做 。 类似的场景还有很多 , 我们通过这种2WEH的思维框架来汇报工作 , 既显得有条有理 , 又能让人清楚地知道你到底想要怎么做 , 最重要的是容易让领导或者客户对你产生信任 。
通过上述的案例我们可以看出 , 一个好的标题 , 一个精彩的开头 , 一篇内容逻辑严谨的文章 , 足以让你的汇报既吸引人 , 同时又能够准确传达信息 。
第五、在总结工作的时候 , 如何进行结构化写作 。 我相信大家在平常或多或少都被各种工作总结给难到过 。
比如说年终总结、季度总结、月总结或者周总结、日常总结等等… 很多职场人士都不喜欢做总结 。 因为我们都感觉总结工作就像是一种形式主义 , 还很浪费时间 , 认为这就是把过去做过的事情进行简单罗列 。 其实并不是这样的 , 一份好的总结 , 不仅仅是内容总结 , 更是能力和思想的总结 , 因此写好一份总结是非常有必要的 。