咨询|世联行“抱团”同策房产梦碎不到三天，实控人陈劲松卖股套现( 二 ) 股东|公司|国资|珠海|世联行|陈劲松|世

陈劲松卖股套现，转型遇阻的世联行
7月1日晚间，世联行公告，其控股股东世联中国向珠海大横琴集团有限公司转让约2.01亿股世联行股份，占所持股份比例的25% ，占世联行总股本的9.90% 。上述股份转让价款约为5.65亿元，均以现金方式支付，每股受让价格为2.80元，略低于7月1日世联行2.89元的收盘价，折让3%左右。交易完成后，世联中国持有世联行的股票比例将由39.51%降至29.61%左右，仍为第一大股东，珠海大横琴将成为世联行的二股东。
世联行称，本次引入投资者旨在积极响应粤港澳大湾区发展规划和把握公司转型机遇，助力公司轻资产资管模式转型，拓宽融资渠道，延展业务链条和完善股东结构，为世联行规范上市公司治理等。因为世联行引入的这位新股东拥有国资背景，企查查显示，珠海大横琴成立于2009年，由广东省珠海市横琴新区国资委100%持股。
在卖身往往事关流动性。
【咨询|世联行“抱团”同策房产梦碎不到三天，实控人陈劲松卖股套现】成立于1993年世联行，在掌舵人的陈劲松的带领下于2009年在深交所上市，成为境内首家登陆A股的房地产综合服务提供商，曾一度风光无限。然而2014年，一向有着敏锐的洞察力的陈劲松基于对房地产下半场 “地产代理已到天花板”的预判，率领世联地产开始向“金融+资管+电商”转型，在金融、产业地产、长租公寓等领域进行探索，并更名为世联行。
然而几年下来，世联行的转型道路并不顺利。目前的业务分为交易服务、交易后服务、资产运营服务和资产管理四大板块。一方面，世联行不断加大对新业务的投入，同时减少地产代理的业务占比，华丽转身的意图明显；但另一方面，事与愿违的是，其持续投入的资产运营业务不断增加账面亏损。
丰满的理想终究掩盖不了现实的骨感，昔日风光一时的世联行如今面临业绩压力。财报显示，今年一季度，世联行实现营业收入10.61亿元，同比减少19.09% ，归属上市公司股东净亏损1.63亿元，同比下降562% 。扩大的亏损除了受到外部疫情的影响，更大的原因在于公司本身。 2019年，该公司实现营业收入66.5亿元，同比下降11.73%；归母净利润为0.82亿元，同比下降80.29% 。
而在多维布局的情况下，世联行的“金融+资管+电商”转型为公司带来的大量隐形负担。截至6月12日，世联行及控股子公司实际对外担保余额为人民币19亿，其中100%的担保为公司向并表范围内的子公司或并表范围内的子公司向公司提供的担保，占公司2019年度经审计的归属上市公司股东的净资产的36.51% 。
同时，实控人陈劲松的质押水准也反映了世联行集团体系整体“钱紧”的状态。 Choice数据显示，陈劲松控股的公司第一大股东世联地产顾问质押率再度接近四成，质押比例占总持股达到39% 。
在房地产行业内渠道取代代理已成为趋势的当下，昔日新房代理老大哥世联行在房地产交易上基本上被边缘化。世联行陷入曾经熟悉的老业务每况愈下，陌生的新业务还没有曙光的尴尬境地。与此同时带来的是其股价持续走低和大股东的减持，去年年底原二股东北京华居天下网络技术有限公司减持了1%的股份后，如今实控人陈劲松抱上国资“金主”套现5.65亿元后，能否带领世联行走出业绩亏损泥潭？

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