咨询|世联行“抱团”同策房产梦碎不到三天，实控人陈劲松卖股套现股东|公司|国资|珠海|世联行|陈劲松|世

世联行在宣布终止并购同策咨询仅三天后，又抱上了另一个国资“金主” 。陈劲松以5.65亿的对价向有国资背景的珠海大横琴转让9.9%的世联行股份，交易完成后，珠海大横琴将成为世联行的二股东。昔日风光一时的世联行如今深陷亏损泥潭，抱上国资“金主”套现5.65亿元后的陈劲松，能否带领世联行走出业绩亏损泥潭？
7月2日，世联行强势涨停，股价收报3.18元。然而昙花一现的靓丽表现掩盖不住5年股价仅一度仅剩十分之一的尴尬。
世联行宣布终止并购同策咨询仅三天后， 7月1日晚间，世联行公告，公司控股股东世联中国向珠海国资委旗下珠海大横琴集团有限公司转让约2.02亿股世联行股份，转让价款约为5.65亿元，均以现金方式支付。交易完成后，世联中国持有世联行的股票比例将由39.51%降至29.61%左右，仍为第一大股东，珠海大横琴将成为世联行的二股东。
虽然世联行在公告中将转让行为誉为“引入战略股东，迎接粤港澳大湾区机遇” ，但公司实控人陈劲松套现甚至“出局”的意味，并没有被冠冕堂皇的说词所干扰。 Choice数据显示， 5月29日，世联中国将其持有世联行的6000万股质押，质押股份市值为1.57亿元，用途为支持上市公司生产经营。种种迹象表明，陈劲松缺钱的可能性很大。
近几年，陈劲松带领世联地产向“金融+资管+电商”转型之路并不顺利，昔日风光一时的世联行如今面临业绩压力，陷入曾经熟悉的老业务每况愈下，陌生的新业务还没有曙光的尴尬境地。那么如今抱上国资“金主”套现5.65亿元后的陈劲松，能否带领世联行走出业绩亏损泥潭？
“抱团”同策的美梦落空
房地产的出清时代，即便是作为头部的代理咨询企业，世联行也躲不过抱团或被吞并的唯二选择。
6月28日晚间，世联行公告，终止“发行股份及支付现金购买同策房产咨询股份有限公司81.02%股权，并募集配套资金”事项。对于终止的原因，世联行在公告中表示，鉴于同策咨询历史沿革较长，涉及本次交易的资产边界尚未最终确定，本次交易的交易方案较为复杂，部分条件尚不成熟，交易各方对相关合作条款和交易方案未达成完全一致意见。
业内人士表示，所谓的“资产边界”未确定，是因同策咨询的业务规模较大，覆盖代理、咨询以及投资顾问、商业、产业、海外、养老、大数据等一系列板块。而世联行这次并购主要看重的是同策咨询在新房代理行业的地位，因此双方达成交易的前提之一，是剔除同咨中资管、养老等盈利堪忧的业务线，如何处置这部分资产是双方面临的一大难题。此外，同策咨询除大股东刘哲和孙益功两人合计持股73.28% ，还有四人持股均不超过1.5% ，小股东的权益如何处理也较为复杂。
去年12月1日，世联行刚刚宣布将并购同策咨询时，这起国内规模最大的房地产代理公司并购案曾备受关注。一方面对于业绩近两年下滑严重的世联行来说，在房地产行业调控基调持续、房地产市场发展格局快速转变，以及资本市场环境每况愈下的大背景下，选择牵手实力相当的同策咨询，可以抱团取暖，巩固新房代理市场第一的排名，是一种捷径。
另一方面对于同策咨询来说，其与世联行在主营业务、战略方向、企业文化价值观方面高度匹配，双方在业务模式与城市布局可形成区域优势互补。此外，同策咨询自2010年起屡次冲击A股IPO但至今未果，此次借助与世联行的合作，或许能实现曲线上市。
因此对于这起表面来看双赢的并购，世联行的实控人陈劲松一度信心满满，曾发朋友圈表示， “世联和同策的合并重组，是强强联手成为中国代理业主导企业，是未来‘销渠一体’实质推动的核心力量。 ”
时隔半年多的一纸公告，让世联行“抱团”同策的梦碎，不过仅三天后，世联行又抱上了另一个国资“金主” 。