格力电器|继恒大之后又一大企业摊上了事,年损失超1250亿元,该如何自救?


格力电器|继恒大之后又一大企业摊上了事,年损失超1250亿元,该如何自救?
文章图片
格力电器|继恒大之后又一大企业摊上了事,年损失超1250亿元,该如何自救?
文章图片
近期恒大财政问题引起了多方关注 。 外界都非常关心 , 现阶段的恒大到底陷入了怎样的困境之中 , 是否真的没有任何办法能够解决问题 。 不过这边许家印的问题尚未得到彻底解决 , 国内便又有一家企业被爆出了问题 。 公司市值不断蒸发 , 年损失超过1250亿元 。 如此惊人的损失 , 让该公司现阶段的处境变得极为艰难 。
该公司便是国内电器巨头格力 。 两年前 , 高瓴资本宣布进入隔离 , 随后格力市值不断上涨 , 一度突破4千亿元 。 但随后 , 格力却迅速走入下滑期 。 影响格力发展最为关键的问题 , 主要是他们的多元化战略布局 。 时至今日 , 中国家电市场已经不同于往日 , 只有电视、冰箱、空调等传统板块在市场上依然坚挺 。
【格力电器|继恒大之后又一大企业摊上了事,年损失超1250亿元,该如何自救?】随着科技产业加入家电市场 , 老百姓开始接触到的家电市场正在向智能化、科技化方向发展 。 虽然格力很早便开始布局多元化产业 , 试图打造高新科技、高新智能产品 。 但无论是扫地机器人、手机、芯片 , 格力的产品竞争力都非常之高 。 2021年7月王自如宣布加入格力 , 成为了格力的手机类负责人 。
但王自如作为数码圈知名KOL , 尚未给格力带来一款优势产品 , 却让格力股价接连下跌 。 格力试图进军手机产业的做法并不成功 , 还被接连爆出强制员工购买格力手机保持销量的负面新闻 。 此外格力曾经花费大价钱布局芯片产业 , 试图在中国芯片市场遭遇禁运的情况下 , 推出更多的芯片产品来满足市场需求 。
但非常遗憾 , 格力虽然有了629件关于芯片的专利 , 自己还有了千万颗芯片使用量 。 但大部分格力芯片仅仅只适用于空调等传统家电产品 , 完全无法满足手机、智能机器人等芯片产业的需求 。 格力的芯片量产化之路 , 仍旧以自产自销为主 。 此外格力的海外市场正在不断萎缩 , 2021年格力海外营收占比仅有13.98% , 而海尔的占比却高达50% 。
比不过厚积薄发的科技产业 , 同传统电器厂商的角逐又落入下风 。 虽然自2017年起 , 格力便宣布要搞多元化发展路线 , 试图用更多的产品留住格力的潜在消费人群 。 但是从前的国货之光 , 最终被多元化思路拖垮 。 2021年上半年财报 , 格力电器各类商品中除去空调产业保持正增长之外 , 其他产品对于利润贡献仅有8% 。
格力靠着空调的红利 , 或许还能够维持更好的生存空间 。 但如若格力还想继续搞多元化产业 , 布局更多产品和市场 , 仅靠空调的利润来填补研发、开发成本可能将会变得非常艰难 。 格力意识到了这个问题 , 在疫情期间各家电器企业纷纷转型搞互联网新零售销售模式 。 董明珠作为格力最有号召力的品牌代言人 , 亲自下场直播为格力电器打榜 。
2020年 , 格力直播销售份额占据总份额的近1/5之多 。 似乎格力未来可以通过该方向寻求新的破局之道 , 找到一条适合自己的发展之路 。 但目前来看 , 格力还不能过于依赖电商直播销售产品 。 电商销售产品势必要带来低价产品 , 但低价产品本身触及经销商、供应商的利益红线 , 格力如若还想继续维持传统电器销售模式 , 便不能过多得罪经销商、供应商 。
总的来说 , 现阶段的格力陷入了一个两难的局面 。 虽然自己有不错的产业线 , 空调行业更是名列前茅 。 但是除去空调产业之外 , 格力暂时还未能找到一个合适的产品可以成为第二支柱产业 。 格力的发展之路 , 仍旧道阻且艰 。