贷款|曾是格力崇拜的偶像,连续8年全国销量第1,今却靠卖房产“续命”


贷款|曾是格力崇拜的偶像,连续8年全国销量第1,今却靠卖房产“续命”
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贷款|曾是格力崇拜的偶像,连续8年全国销量第1,今却靠卖房产“续命”
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贷款|曾是格力崇拜的偶像,连续8年全国销量第1,今却靠卖房产“续命”
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文:十夏
“好空调 , 格力造” , 曾经这句广告语风靡大江南北 , 但是现在 , 格力却已不算是空调市场多年竞争中的赢家 , 不仅被老对手美的超过了 , 甚至连海尔都不如了 。 而且自去年12月初的高点以来 , 格力电器一直在跌跌不休 , 累计跌幅达46% 。 目前 , 格力的股东人数较年初增加了41万余人 。 这些试图抄底的投资者 , 大多仍处于亏损状态 。
截至2021年11月16日 , 格力的市值为2148亿元 , 而同行企业美的集团和海尔智家的市值分别为5079亿元和2627亿元 。 作为昔日家电双雄 , 格力现在退居第三 。
目前 , 在国内空调市场 , 除了大名鼎鼎的格力 , 还有美的、海尔 。 然而大家不知道的是 , 在1990年 , 有一家空调行业的巨头 , 连续八年销量蝉联第一 , 可如今却要靠卖房续命 。 它就是风光无两的春兰空调 , 今却已经逐渐淡出人们的视野 。 就连伴随格力成长的前任董事长朱江洪都曾亲口说过:“曾经的春兰空调在国内如日中天 , 作为春兰的粉丝 , 格力一直在模仿春兰 。 ”那么 , 春兰空调因何陨落?还能崛起吗?
逆风翻盘
【贷款|曾是格力崇拜的偶像,连续8年全国销量第1,今却靠卖房产“续命”】1985年 , 陶建幸临危受命管理一家冷气设备厂 。 此时 , 工厂已经亏损多年 , 濒临倒闭 。 为了谋求发展 , 他开始思考工厂的出路 。 技术员出身的他 , 考虑到工厂本身就有制冷技术 , 为什么不能自己做空调?
从此 , 陶建幸下定决心要把工厂改造成空调企业 。 他调整了公司的战略 , 确定了空调的主要型号 , 经过几年的制造研发 , 1989年空调年销售达到10万台 , 成为国内空调行业的“老大哥” , 陶建幸也正式将工厂更名为春兰制冷设备有限公司 。
1990年 , 春兰开始了新的发展阶段 。 不仅合并了四家企业 , 生产总产值也从上百万增加到了1.2亿元 。 1993年春兰空调二厂建成投产 , 同年实现利润7200万元 。 仅一年时间 , 年销量突破100万台 。
凭借强劲的发展势头 , 春兰空调于1994年在上海证券交易所成功上市 , 年收入53亿元 , 净利润6亿元 。1990年至1997年 , 春兰空调连续八年蝉联中国空调销量冠军的宝座 , 市场占有率达40% , 这也表明每三台就有一台是春兰空调 。
错误的多元化发展
在春兰发展的鼎盛时期 , 还被国家统计局授予“中国空调之王”称号 。 值得一提的是 , 春兰空调是国内最早开发变频空调的企业 。 当春兰空调牢牢占据行业第一的位置时 , 他开始思考企业未来的发展 。 他认为在新世纪唯有多元化发展 , 企业才可以生存下去 , 于是他制定了多元化战略 , 开始进军其他行业 。
在1994年收购摩托车厂后 , 投资超过20亿元建设摩托车相关生产线 , 春兰正式开启了多元化之路 。 1997年又斥资7.2亿元加盟南京东风汽车公司 。 经过三年的打磨 , 春兰卡车于2001年开始量产 , 高销量甚至一度紧逼一汽和东风 , 成为中国第三大卡车品牌 。
然而好景不长 , 春兰涉足的卡车行业传来转型升级的消息 , 由于春兰在卡车技术方面的不足 , 很快就被市场淘汰了 。 天有不测风云 , 摩托车销量逐年下降 , 春兰不得不宣布停产 。 与此同时 , 格力已悄然“后来居上” 。在1998年 , 格力将春兰挤下销量冠军的“宝座” , 成为新的“领头羊” 。
不过 , 春兰在国内还是有一定实力的 , 想要夺回市场也不是没有可能 。 只是为了获得更大的利益 , 春兰空调选择了剥削经销商 , 导致经销商不再销售春兰空调 , 而格力、美的等品牌迅速争夺春兰空调的经销商 , 让春兰空调雪上加霜 。
陶建幸曾误以为空调业务是当年的“夕阳产业” 。 没想到 , 接下来的20年 , 空调行业迎来了“爆发”的黄金时期 。 可惜为时已晚 , 昔日的“空调大王”已经陨落 。
连年亏损 , 对手反超 , 如今靠“别墅”续命
从2005年开始 , 春兰空调业务开始走下坡路 , 逐渐跌出行业前十 。 直到2008年停牌 , 春兰连续三年亏损已超过5亿元 。 连续亏损三年后戴上了“ST”的帽子 , 成为了ST春兰 。