|领导不喜欢的4种人，工作再辛苦也得不到提拔，希望没有你

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【|领导不喜欢的4种人，工作再辛苦也得不到提拔，希望没有你】

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虽然说职场是以能力为主的地方，但对于个人的职场性，领导的个人印象起着非常关键的作用。有提拔机会的时候，领导是推荐你还是否定你，往往有着决定性的作用，毕竟领导相对是了解你的人。
所以在职场中我们也需要注意，尽量避免做领导不喜欢的人，为自己多争取一些提拔的机会。
第一种：遇到问题，不想办法解决，永远只知道推卸责任我问我一个高管朋友他最不喜欢的下属是不是那种特别笨，难教会的员工。他说不是，他最讨厌的是遇到问题，不去想办法解决，只知道一味去推卸责任的员工。
我一听深以为然。我曾经应聘到一个公司任人事经理，同期公司招了个刚大学毕业的小姑娘任人事专员，我安排这个小姑娘去办员工社保。

第一天没办成，她说新人不熟悉，资料没带齐，没办成很正常。
第二天没办成，没带U盘去拷文件，她说社保局要求真是啰嗦。
第三天没办成，因为别人开例会，她说她怎么会知道别人今天开会，还害她白跑一趟。

我看她这样下去不行，第二天就是当月办理截止时间了。于是把工作交给了另一个人事专员去做，这个同事第二天早上就把事给办好了。
小姑娘一看这样有点心理不平衡了，嘟囔着，还不是因为她之前把状况弄清楚了，这个同事就是沾了她的光，她之前压根都没有人告诉她要怎么弄，完全忘了我给她交代过的办事流程，还有各科室的电话。
接这个工作的同事之前也是没做过社保这块工作的，他接到工作后马上打电话到社保局，问清理每个保险的办理流程，所需要的资料，一项项记录下来，并且确定第二天能够办理。
回来后，根据到社保局的办理情况，他把每个保险的办理流程、几号办理什么业务、需要资料、办公室电话、各部门例会时间全部做成了一张表，一目了然，这样不论谁再来接这个工作也能一清二楚。
试问如果你是领导，你会重用哪个员工？自然是后者。工作中我们总会遇到各种各样的事情，不可能事事如自己所愿的顺利，这时就需要我们主动去寻找解决问题的办法，而非一味推卸责任，抱怨，这样的下属自然不可能受领导喜欢。
领导往往希望有得力的下属能分担自己的工作负担，一个只会把责任一味往外推，等着别人帮收拾烂摊子的下属，领导怎么可能会喜欢呢？
第二种：眼高手低，只想干大事有些员工刚进公司是有着一腔热血，心怀远大抱负，一定要干出一番轰轰烈烈的事业来证明自己。一进公司就只想负责大案子、大项目来表现自己的能力，对其它小事不屑一顾。
当遇到领导给他们安排一些杂事的时候，与心中想像的场景完全不一样，于是产生了落差，根本不愿去做这些小事，千方百计拒绝，如果不得不做，感觉自己像一匹没有遇到伯乐的千里马，被派来拉磨，大材小用，心情怨愤。
让帮装订个文件，打印份材料，做个数据统计工作心不在焉，次数多了还有可能跑去质问领导是不是对自己有什么意见，老是安排做这些乱七八糟的杂事。