一旦确定了企业战略的主攻方向 ， 最后我们需要的就是酒企老板的战略定力了 ， 我们必须要能多年如一日的集中一个方向持续推进 ， 始终如一的贯彻执行 。 我们现在的酒企老板不是没有想法 ， 而是想法太多 ， 受到的外界诱惑太多 ， 朝三暮四 ， 朝令夕改 ， 这是运作市场的兵家大忌 。 而且本身酒行业就是一个竞争很饱和的产业 ， 成长周期又很漫长 ， 这就更需要我们酒企老板的战略定力了 ， 就是要心无旁骛 ， 目不斜视 ， 始终如一 ， 坚持到底 。

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