在线教育|如何做到业务增长的0到100万？ |

编辑导语：如何从0到1做一款产品的运营和增长？你是否也好奇这个问题？本文作者为我们分享了增长前的准备以及如何做到流量的从0到1 ，一起来看看吧。

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大家好，我是佩奇。
首先声明，本次分享除了和大家讲流量，更多的会和大家聊聊增长。（流量和增长并不一样，流量增长是一个单点学科，但业务增长则是一个系统工程）为什么聊这个？
原因是前几天，我新认识了一位做社区产品的创业者，其目前业务进展还处于初期阶段，其咨询我：应该如何从 0 到 1 的做好这款产品的运营和增长？
这个问题说实话，很有挑战。由于我对运营不算专业，所以今天运营的部分就先不聊了。但增长部分我还是能聊聊的，所以我今天跟大家做这个探讨：一个产品、一个业务如何将流量池做到从0到1 ，到1万，到100万。
当然，以下内容是我的部分愚见，仅供参考，大家取其精华，选择性吸收即可。
一、增长前的准备
首先，要想把自己的业务和产品的增长从 0 到 1 做起，除却产品本身和团队本身要 OK 之外，你还需要做这么几件事：
1. 明确自己的目标人群
有人看到这一句肯定会说，怎么又在讲废话，这一句话你不知道讲了多少次，我不知道听了多少次。但是，你真的理解这句话吗？
在我看来，这句话可以拆成 3 部分来理解。
1）第一部分
明确自己的人群很重要。因为只有你明确你的目标人群到底是谁，才能够反向瞄准射击，做到：明确渠道，明确内容，明确素材，明确流量策略、明确竞争对手、明确预算。
2）第二部分
很多时候问：你的目标用户是谁？而你所理解表达的目标用户，真的是一个合理增长模型下的合适的目标用户吗？
听起来很绕，我对这句话的理解是：因为业务有一个好的增长，在一开始，大概率是基于一个小的、一个聚焦的切口来使劲的。这句话其实是我自己的反思目前正在给一些企业做增长。之前有些朋友问我们：你们的目标用户是谁？我们的对话是：企业。 “啊？企业？” 我们：“中小企业啦！”
可见，我们其实并没有把我们的目标用户想清楚，我相信，市场上肯定也有大量的团队同样也没有想清楚。这里所谓的“中小企业” ，这样的目标用户，太大了，太笼统了！根本不能算得上是目标。
【在线教育|如何做到业务增长的0到100万？】
我们在增长初期，在产品初期，在业务初期，就应该深刻理解自己的用户，想清楚你的用户是谁？把目标更具象化，颗粒度更细，一说出来脑子里就有一个初步印象。