「许褚」员工拒绝2万的好处费，领导奖励500，事后领导的做法让人摸不着头脑许褚

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小A代表公司和另一家公司的代表洽谈项目的合作事项，谈完之后，对方热情的邀请小A一起吃饭，小A拒绝了，然后对于拿出2万块，说是给小A的辛苦费，小A当场拒绝，义正言辞的表示，不要搞这套，再这样，这个活不用干了，对方无奈，只能把钱收回。
后来小A汇报领导说，人家给我送了两万块钱，我打发了他。领导说，你做的不错，奖励你500 。小A很开心，觉得自己这次的做法在领导那应该得到了加分。但不久之后，领导的做法却让小A有点摸不着头脑，小A不仅没有得到领导的信任，领导反而越来越疏远他了，越来越不喜欢他，原来他负责的工作逐步让另一个人给接手了。
小A搞不懂，为什么会这样。
职场有个原理，组织上给你一个处分或者组织上给你一个奖励，对外国人而言，你喜欢我就奖励我，你不喜欢我，就处罚我，处罚完了，那就结束了，西方是以处罚奖励做为结束的，这个事就划一个句号，不再说了。
中国不是，中国对你的处罚只是刚刚开始，中国人看重的不是表面上是不是奖励我，表面上是不是处罚我，看重的是我对领导的关系。我对领导的关系特别重要，远远高于领导对我的处罚奖励。因为组织的信任高于法律的制度，这是职场的基本原则。
很多人接受不了这一条，但这一条非常非常的重要，也非常非常的普遍。如果你接受了处罚，这个事并不代表了结束，或者接受了奖励也并不代表结束了，这只是刚刚开始，因为中国的所有落脚点都会调整到和领导的关系上。
新三国演义中，许攸骂曹操，曹阿瞒，不是我你能跑到邺城来吗？这时候许褚一刀把他头砍了，当然书上说把他踹河里了，什么说法都有。然后曹操就急了，本来要拉出去砍了，后来罚许褚半年不许喝酒，这事就不了了之了。曹操对许攸的处罚，代表了曹操的态度吗？不代表，但是面对组织他必须给许褚一个处罚，必须给外人个说法，但是曹操个人而言，那是喜欢许褚的，到哪都不离身，表面上处罚，事实上恰恰没有处罚，干了曹操想干的事，但有些人奖励你，恰恰是讨厌你。
【「许褚」员工拒绝2万的好处费，领导奖励500，事后领导的做法让人摸不着头脑】就像上面案例的小A ，你有什么资格决定这两万块钱收还是不收，因为很多公司都有公关经费，这也是利润里的一部分，他必须拿出来作为回扣，因为你接了钱，对方也能消费一部分。
我刚参加工作的时候也遇见这种事，对方过来办完事之后，对方说，中午一起吃个饭吧，我说不用，你们回去吧，省点钱吧，那人一脸的不高兴。
他说，我看你也看年轻，这个事你也给我办完了，请你吃个饭也很正常，你很年轻，作为老哥哥我得给你上一课，他说，我们是有经费的，一群人出来办事，你不吃这个饭，我们这群人就得自己吃自己的，回去没法报账，然后大家都会怨恨你，表面上是省钱了，但没省在我们身上，你要和我们去，我们可以报账，多报点，少报点无所谓，但是都有好处，但是你现在不去都没好处，马上给我上了一课。
这一课我记忆犹新，你不收对方的钱，对方没外快可捞了，人家不会喜欢你，同样的道理，表面上领导奖励你500块钱，事实上没戏，有时候你为组织做了很多贡献，领导是讨厌你的。