时小慢让下属心服口服，刚当上领导的人必看：这三点让你轻松学会管理( 二 ) 分享职场故事

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有时候往往是一个很简单的小问题，可是当领导问起来的时候，下属可能就会思虑再三，想着领导会不会有其他意见，从而在一些小问题上可能会耽误很多时间。而且双方在沟通的过程中，也需要一定的沟通时间和沟通成本。而这就大大的浪费了整个公司的劳动力和员工的有效时间。所以说领导应该注意的是，要给下属一定的空间和时间，让他们能够充分发挥自己的主观能动性，培养他们的独立性。只有这样子，你的员工才能够更加将自己投身于工作中，而且逐渐养成自己的办事风格和办事习惯。如此一来，其实也是相当于帮你的下属快速成长。而你有了一两个，甚至三四个得力的下属以后，那么你的团队也会向着更好更快的方向去发展。

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3.换位思考，多站在下属角度思考问题
在你当上领导之后，还应该注意的是一定要学会换位思考。有的时候我们要将心比心，不要把自己放在一个过高的位置，或者是一个领导层的位置对员工颐指气使。否则员工很容易对我们产生逆反心理，甚至是不愿意听从我们的指挥，我们更应该做的是想办法拉近和下属之间的关系和他们做朋友。这样的下属有什么问题也能够积极主动的来找我们反映，我们也能够第一时间得到下属方面的一些资讯和信息，这些在职场上都是非常重要的。

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而且多站在下属的角度思考问题，你不仅能够更容易收获下属的认可，而且也能够让整个工作和团队气氛变得越来越好，而这些都会让你们的职场工作变得越来越顺畅，交流起来也越来越无障碍，而且大家工作起来都是开开心心的。在下属的口中，你也是一个负责尽职又平易近人的领导，他们对你的印象也会特别的好。所以又何乐而不为呢？
【时小慢让下属心服口服，刚当上领导的人必看：这三点让你轻松学会管理】简而言之，在我们刚当领导的时候，管理下属方面大家一定要注意，不要总想着用权力去镇压自己的员工，而是让自己的员工看到你的能力，而且给他们一定的发展时间和发展空间多换位思考，站在他们的角度想问题，这样子你和下属沟通起来就会更加的顺畅无障碍，而你管理起，手下的员工也会特别的轻松。

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那么大家认为我们刚当上领导以后还有什么需要注意的事项呢？你们又喜欢怎样的领导呢？也欢迎大家在留言区互动评论，我们下一期再见。