[巴比特]终究会进入加密货币市场,Coinbase分析师:陷入困境的美国养老基金( 三 )
至关重要的是 , 在为养老金福利提供资金方面 , 置信区间是很小的 , 而没有资金的福利几乎是不可接受的 。 为了了解全局 , 我必须强调 , 我们目前正处于一场养老金危机之中 , 在该危机中 , 以本金现值计算的投资回报可能无法跟上过去所保证的收益 。 即使在美国历史上最长的经济扩张时期 , 许多公共计划的资金缺口仍超过25% 。 一些基金甚至发行债券来提高他们的资金比率(比如在利率下降时再融资) 。 这些债券提供了一种现金注入 , 尽管这会立即被流动负债(“杠杆”)所消耗 , 而且发行会增加一层新的负债层 , 需要随着时间的推移进行摊销 。 因此 , 养老金在平衡产生更高回报的需要方面处于不稳定的情况 , 但这样做又会承担可能扩大资金缺口的额外风险 。 这种反馈回路需要承担更多的风险 , 但由于风险的原因 , 导致缺口资金又越来越多 , 这就陷入了一种死亡螺旋的困境 。
具有讽刺意味的是 , 一个经过深思熟虑且大小适当的比特币头寸可能是完美的解决方案 , 但这需要把自己置身于受托人和员工所描述的不对称风险的境地 , 然后你可能会开始意识到 , 情况要远比是否投资于过去10年表现最好的资产要复杂得多 。
为了推动这一讨论 , 让我们想当然地认为 , 相关方都得出了以下结论:未能获得这一资产类别的风险敞口 , 实际上可能证明他们在履行受托责任方面存在疏忽(这是一个极端的假设 , 但我听说过) 。 根据我的估计 , 分配的规模将在10到300个基点之间 。 低于10个基点的任何资产都不会对投资组合产生实质性影响 , 而鉴于资产类别的不成熟性 , 任何超过300个基点的资产都可能被视为不明智的选择 。
如果你能读到这里 , 我为你鼓掌 , 让我们进入有趣的实际投资部分内容 。 但首先 , 我们需要知道的是 , 所有养老基金投资计划均受投资政策声明(“IPS”)的约束 , 并且在此文件中包含基金的资产分配 。
资产分配如果将加密货币正式纳入养老基金的资产分配中 , 则可以采用多种形式 。 最简单的方法是直接投资流动性加密货币(BTC、ETH等) , 但更可能的情况是分配给对冲基金经理或风险投资专家 。 无论决定如何 , 投资都必须在IPS定义之内 。 接下来的问题是:这些投资是否可以在当前的投资指导原则范围内进行 , 与投资组合中现有的HF和VC并存的情况下进行?或者数字资产是否构成了全新的资产类别 , 因此需要它们自己的资产分配方案?如果后者是正确的话 , 那么定制分配将变得很复杂 , 因为这需要对IPS进行修订 , 而修订只能每几年进行一次 。 毕竟 , 并非每天都有新的可投资资产类别出现 。 目前看来 , 这一困境似乎还没有一个明确的答案 , 但很多人已经加大了对机构投资者的教育力度 , 以让他们有更好的能力做出决定 。 这里没有正确或错误的答案 , 一切都会在适当的时候解决 , 所以让我们继续 。
关于经理人的选择我并不希望加密指数基金成为配置者的首选 , 尤其是因为前10名加密货币当中 , 有少数几个没有理由长期获得价值(例如XRP) , 为多样化而拥有一篮子资产 , 只会稀释像比特币这类最有前途资产(这些资产具有明确的价值支撑)的收益 。 引用沃伦·巴菲特的话:
“多元化是对无知的一种保护 。 如果你知道自己在做什么 , 那多元化是没有意义的 。 ”因此 , 我希望初始接触加密货币风险的养老基金是通过比特币实现的 。
这不是什么稀奇的观点 , 那为什么没有发生呢?从与业内人士的谈话中可以明显看出 , 直到最近 , 进行这项投资的最大障碍一直是托管 。 将基金资产托付给托管人是行业标准(美国市场主要由三家公司主导:纽约梅隆银行、道富银行和北方信托公司 , 而它们都没有采取有意义的措施来托管数字资产) 。 在它们缺席的情况下 , 像Coinbase这样的加密货币本土公司成为了替代选择 。 当资产管理规模超过7万亿美元的富达投资公司(FidelityInvestments)开始通过其富达数字资产部门提供机构级交易和托管服务时 , 托管业务的对话进一步提前了 。 有了这个 , 他们就可以有效地转移自己的声誉 , 并需要对加密货币托管行业进行验证 。
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