『界面新闻』5年死磕一把壶,做“符号”还是活下去?( 四 )


我们对价格的理解也经历过很多思考 。 价格实际上是对我们团队付出价值的数字表达 。 困惑永远都会存在 。 也恰恰这些困惑问题就是让我们去思考解决 , 越来越清晰 , 这是一个过程 。 ”
在市值3000亿的茶业市场 , 茶素材有商业欲望吗?
“在盈利上或者在销售额上面一定是有欲望的 。 应该有更多的人看见它、使用它 , 我们可以做得更好 。
商业欲望是我们要做成什么样的高效的企业 。 公司发展几年下来 , 我对“野心”的理解更通透了 。 我们的底层价值观不会发生改变 , 也希望用户对于品牌的认识形成稳定的积累 。 最终的目标是很简单的一件事:做可以长久使用、给生活带来价值的产品 。 ”
这样的目标包含了庄景杨团队对精神“符号”的执念 , 也包含了对市场和现实的野心 。
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