年中工作总结(全球年中工作总结讲话)
坚定信念,直面挑衅,全力以赴,确保公司年度目标和义务的实现 。
同志们:
今年以来,公司面临的内外部环境更加复杂,生产经营压力较大,形势更加严峻,竞争更加激烈,义务履行难度加大,公司目标义务完成情况不容乐观 。在这种形势下,召开半年工作会议,其目标是通过中期总结、分析和安排,及时调整工作思路,了解下半年工作重点,重新出发,明确要求,确保完成年度目标义务 。为期一天的会议即将结束 。从会议情况看,各单位、各部门认真总结了上半年的工作和存在的问题,并对分管的指导提出了意见和强调;总经理的工作安排全面指出了当前的形势和义务,思路清晰,要求明确,为下一步工作指明了方向 。通过这次会议,我们进一步统一了认识,理解了目的,为下半年工作的顺利完成打下了良好的基础 。
为了学习贯彻这次会议的精神,我想强调以下四点 。
一是认清形势,坚定信念,聚合一切积极力量,推动企业发展 。上半年,受新冠肺炎疫情影响,行业景气指数下降,公司开发经营节奏放缓,未能实现一半时间一半义务的目标 。一些基层单位义务不全,生产能力闲置,员工士气会受到影响 。
我们都要坚定信仰,特别是我们的领导干部,不能丧失信仰和精力 。时刻保持头脑清醒,永不懈怠,不怕困难 。越是在企业发展的困难时期,越需要精力充沛,冷静思考,积极应对 。尽力加强自己在困境中抓住机遇的能力,化不利因素为有利条件,加强巩固和扩大优势的能力 。因为我们是员工的主心骨,所以要给他们祝福和希望 。同时,面对复杂的局面,要责令员工和企业共同渡过难关,共克时艰 。相信公司的发展也会坚持稳定的局面 。
二、推广管理,抓好落实,尽力保证年度目标和义务的实现 。今年是“十三五”规划的收官之年 。要抓住一切有利因素,继续落实职代会精神,牢牢把握稳中求进、稳中求好、稳中求快的工作主基调,对外锐意进取,对内严格把关,从经营管理两个方面向既定目的冲刺 。
一是继续加大市场开发力度 。
二是开展提质增效活动 。
三是制定对策,并加以落实 。
第三,抓好队伍,培养人才,尽力提高职工队伍的整体素质 。一是抓好领导班子,在发挥和引导核心作用上取得新成绩 。
二是转变作风,在提升和引导干部形象上有新动作 。
【万能年中工作总结讲话稿 年中工作总结】是一个在提升员工整体素质方面有新成绩的三强团队 。
首先,我们应该建立一个竞争和选择的平台 。
第二,要建立成长平台 。
第三,要建立一个保障和激励的平台 。
第四,维护稳定,构建协调,开创更加健康发展的新局面 。当前形势下,企业内外部冲突和不稳定因素日益突出,应引起高度重视 。特别是在这样一个特殊的年份,我们应该坚持“发展是之一要务,稳定是之一要务” 。
各分公司要充分发挥党组织的凝聚和引领作用,密切关注员工的思想动态,特别是90后员工的心理变化 。要经常引导干部深入群众和基层,倾听职工的呼声,关心群众的疾苦,了解职工的利益,解除他们的后知后觉 。红豆博客运用激励机制、心理调节、规范约束、行动诱导等 ,解决员工的思想问题,让大家都舒心 。
近年来,稳定工作的特点是动态随机性、不可预测性、复杂性和多变性以及问题重叠 。公司党红豆博客委根据上级党委的安排,在实践中探索形成了一些好的经验和做法,如加强社会治安综合治理,形成良好的治安环境;采取引导责任、签约义务、宣传教育、信息联系、关怀赞助、调查落实“六到位”方式,确保各项稳定工作义务落实到位;不断完善健全稳定工作的预防预警机制,畅通沟通渠道,建立有利于保障稳定工作的长效机制;大力推进送温暖工程,关注弱势群体和特殊群体,及时解决职工群众中的热点难点问题 。今后一定要保持和完善这些做法,增强对稳定工作规律性的认识,达到“动前有知,动中有知,反应迅速,处理有效”的地步,真正为公司的发展营造一个稳定协调的环境 。努力形成“风清气正、健康文明、和谐稳定”的大气象 。
同志们,下半年的总体工作思路、管理目标和发展义务已经明白了 。关键是集中精力执行这些建议 。希望大家进一步解放思想,转变观念,抓住机遇,迎接挑战,凝聚党员和员工的力量,千方百计谋发展,精 保稳定,确保公司持续健康更大发展 。我相信,只要我们团结一致,迎难而上,全力以赴,就一定能走出寒冬,迎来春天 。
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