车间工作总结范文车间工作总结( 三 ) _车间

另外，用户收到产品后，对发明有瑕疵或者不满意，但是他们会对其非常不满意。如果遇到好的谈判用户，可以通过延长保修期勉强接受。如果没有遇到好的洽谈用户，可以直接要求退货或换货，来回运费由公司承担。所以我希望公司明年在这方面有明显的改善。要想充分认识，做好产品，就要做好每一个细节。
管理方面
1.要建立规范的发货管理和流程，不允许卖家跳仓，通知车间生产发货。比如今年外贸部直接向车间索要xxx客户110V的xxx产品，结果是车间成员一脸不解，因为车间真的不知道这个订单，甚至没有接到生产的义务。
2.应加强仓库中适销库存机器的管理和计划。根据每天的销量，每个型号都要坚持合理的成品数量，以免催货，影响产品质量。比如今年9月底，有3个xxx订单，由于库存不足，只能临时赶工。
3.应制定定制产品的应急生产计划(如110V机、xxx客户特殊定制)，厂部应制定完善的加工计划。比如配件和材料要充足。对于加工周期较长的配件，可加工半成品，并保持合理库存以备急用，以缩短交货周期。
4.这几年这个团队一直是一个月发一次成品收条，有时候会造成一些产品已经出厂，但是收条还没有发出，给厂部在统计和生产计划上造成了不便。为了配合成品仓库的库存管理和生产计划，从2018年开始实行产品入库单实时发放。
不及物动词观点
11月初，该公司宣布了2018年的发展目标和战略。希望今年的不足能为明年更大的进步做铺垫。以上总结不针对任何个人或部门，一切为了公司发展，为了完成公司2018年的目的。希望公司全体员工能够忘记过去的恩怨，同心同德，尽更大努力，共同奋斗，实现公司2018年的目标。

Xxxxxxxxxxxxxx有限公司
电子车间负责人:王宗醉美
2017年12月29日上午落笔
【车间工作总结范文车间工作总结】

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