车间工作总结范文 车间工作总结( 二 )


在产品质量方面,随着公司产品不断流入市场,公司的品牌知名度也在提高,用户对我们产品质量的要求也在提高 。与此同时,客户和卖家的问题和投诉也越来越多 。所以公司对产品质量的重视也提升到了前所未有的高度,每次例会都会强调质量 。电子车间作为产品的最后组装和检验,同时也是卖家投诉的之一对象,我的义务和压力越来越大 。作为车间生产的一线负责人,我对客户和卖家的投诉深有感触 。所以我在质量控制上始终不敢放松 。在生产过程中,这个团队自动及时与厂部沟通交流信息,有问题的工件和配件之一时间反映给厂部,杜绝质量隐患 。同时在 过程中,也常常像念经一样 。此外,这个电子团队的检验员也非常优秀和认真,他在公司产品的质量生产过程中起着非常重要的作用 。也是产品从工厂到用户,也是最终能掌握的质量保证 。(题外话:这真的好像不合理 。车间生产和检验是不同的工作,但事实是这个电子团队负责生产和检验 。)
动词 (verb的缩写)产品和技术的改进
2017年,在产品改进方面再无建树 。其实这并不是一件坏事 。从另一个角度来说,意味着我们的常规产品已经越来越完善,越来越合理 。
1.xxx的改进
2016年底,准备xxx的桌面改善工作 。2017年,这个团队积极协助技术部门,自动提出合理化建议,完善图纸,组装样机进行测试和技术参数论证 。2017年3月完成样机,新样机采用尼龙板代替大理石,避免了该机大理石开裂的缺陷 。同时对xxx进行了改进,采用了xxx的制冷方式,快捷,即用,桌面可以磨砂 。
2.aaa和xxx的改进
根据售后反馈,尤其是国外客户,收到机器后,出现铜管破损、风扇卡死、散热器变形、风扇叶片变形等现象 。因为之前的内部设计结构不是很合理,重要的是支架晃动大,容易导致连接散落红豆博客加热器的铜管 。而且风扇高度空很小,轻微震动很容易导致风扇卡死,风扇更换困难 。2017年,这个团队提出了整改建议和方案,协助技术部门参考了yyy的内部结构,还更改了aaa和xxx的轴流风机方案 。目前样机已于2017年7月初下线 。通过车间振动台试验,内部结构坚固稳定,抗振能力强 。同时解决了风扇卡死、扇叶变形等弊端,其制冷后果也很好 。然而,该公司有大量的配件(冷凝器)库存 。
3.协助公司修改和宣传彩页 。
随着市场需求的不断提高和完善,用户对产品精度的要求也越来越高 。为了适应这一市场竞争力的不断完善和提升,顺应市场发展趋势和市场需求,提高公司竞争力和品牌建设,公司在不断顺应市场发展,开发新产品并陆续投入市场,逐步淘汰不适合当前市场需求的产品和不完善的产品(如xxx、xxx) 。很多产品已经完全更新换代(比如xxx,xxx),很多产品在功效和技术参数上也在不断提升(比如xxx,xxx等 。).但公司对产品的推广滞后,仍然套用多年前的宣传资料,往往导致用户误解,竞争力降低,竞价要求不一致,卖家对产品不了解 。今年公司也很重视这个问题,决定重新制定和编写宣传彩页 。作为最了解公司电子产品性能的部门,该部门将对所有电子产品的技术参数进行现场测试和演示,并负责对产品的重要性能、功效和特点进行系统的描述和撰写 。宣传也代表了公司的对外形象,非常严谨,深知其中的压力和义务 。所以这个部门认真、仔细、再仔细、再谨慎,终于在5月份完成了 。虽然并不完美,但已经取得了成效 。非常感谢这段时间支持和赞助我的同事们 。
不及物动词问题和建议
2017年过去了,有收获也有不足,联合售后反馈,车间生产,公司管理 。在此,我们抛开一切空之言,陈词滥调,废话连篇,逐一列出2017年工作中的不足,重点检查今年的不足,提出具体的改进计划和建议,运营策略和实现公司目标的规划 。
生产:
1.经常缺少备件,导致车间半成品堆积 。
2.配件,包括外购件,在整形,去毛刺,外观选择等方面有所改进 。,但仍大量存在 。
很多配件供货不够规范,孔洞不准,尺寸偏差 。很多都是挫,磨,可以装,包括底座,机箱,盖子 。他们中的很多人需要将电路板归档以便安装 。
4.凑合和用完的缺点没有明显改善 。
在这里,我不想为我们团队提供更便利的装配条件而争论 。我想说的是:客户的机器坏了,需要更换配件 。送一个板给客户,结果客户安装不了 。客户会重新评价我们的产品,怀疑我们的生产管理是否到位,严重的话会质疑我们的产品质量,对公司产品的负面影响 。说的通俗一点,公司产品做的不好 。