#冷暴力#部门领导对你各种打压孤立,跟着学这三步,轻松破解职场冷暴力
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01人在职场 , 真是林子大了什么人都会有 。 有些企业 , 一旦权力集中 , 就会出现各种官僚风气 , 领导作威作福 , 看谁不爽 , 打压孤立是常有的事情 。
当然也不排除有些人自己玻璃心 , 思虑过重 , 过度解读某些现象 , 这样让自己陷入情绪漩涡 , 无法理性思考 。
今天探讨的只在事实基础上 , 去分析事件本质 , 如果真的领导故意打压孤立你 , 你该如何保持理性的思考 , 找出正确的行为方案呢?
说下我身边的事 , 我之前的一个同事 , 业务能力很强 , 但是因为和领导脾气不对 , 能明显看出领导的各种穿小鞋 , 当众挑错 , 打击批评这都是常有的事情 。
还有惯用的手段就是会议上先打击他 , 然后再捧其他某个同事 , 造成鲜明对比 , 其实也是明显地在拉拢其他同事来孤立他 。 领导的人品其实我们有目共睹 , 吃拿卡扣 , 格局很小 , 针对这个同事 , 也是想各种办法挤兑他 , 一方面可能妒才 , 另一方面同事对他不吹捧 , 直来直去 。
我觉得我这个同事的做法 , 就很好地套用了职场厚黑学 。
02第一:不抱怨 不纠结 不理会不管这个领导对他的打压和排挤有多么的明显 , 同事都好像没有什么影响 , 他仍然按部就班做着自己的事情 , 该跟进的项目跟进 , 该谈的商务去谈 , 该追的款就去追 。
【#冷暴力#部门领导对你各种打压孤立,跟着学这三步,轻松破解职场冷暴力】也从来不在我们面前抱怨 , 这样其实大家反而真的佩服他 , 看不惯领导的无理取闹 。
即使领导会议上不断对比去夸奖的同事 , 也对领导没有好感 , 毕竟大家都是明白人 , 业务该怎么做 , 职场干了这么多年 , 谁没有点自己的套路呢 。
第二:攀上更高级领导 , 凭实力说话同事确实是个业务能手 , 交际能力很强 , 有次公司团建 , 同事和总部的领导分在一个小组里 , 凭借自己的组织能力博得了总部领导的好感 , 然后团建结束 , 同事又特地请小组人员吃饭 , 其主要目的还是想请总部领导 , 借机团建后的小组聚餐 。
顺理成章就把这个上层关系做起来了 。
第三:毛遂自荐调到其他分公司去做副总 , 给力的回击集团其他地方分公司 , 因为销售副总离职 , 总部人事在网上已经通过猎头在招聘 , 同事毛遂自荐给总部领导打了电话 , 表明自己的态度 , 想尝试一下 , 因为对公司的业务都很熟悉 , 加上也有不少的客户资源 , 总部领导一口答应了 。
然后的然后 , 同事扬眉吐气地办理了内调 , 虽然这个领导给他的内调评价分很低 , 但仍然阻挡不了同事官升一级 , 风风光光地去其他分公司做副总 。 而且一年的时间 , 确实业务做得很不错 , 绝对可以吊打我们现在的领导 。
03所以说 , 对于你所说的这样的领导 , 首先 , 不要玻璃心 , 其次 , 修炼内功 , 自己强大 , 才不会在乎外在的影响 , 最后 , 借机寻求出路 , 向上或者向外 。
如果一直在他的管理下 , 不仅阻碍你的前途 , 弄不好还影响自己的心情 。
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