[上观新闻]听《经济学人·商论》执行总编吴晨说透商业和科技的未来，疫情之下( 二 ) 题图：拥有177年历史的《经济学人》184

这也体现了无形资产的一个特性，就是正的外部性，而经济发展过程中的环境污染与温室气体排放带来的是负的外部性。知识作为一种公共品，具有非竞争性和非排他性的特点，分享知识会让更多人获益，正因如此，和资本、劳动这样的要素相比，无形资产有着规模效益递增的效果。
如何保护，如何开放？如何竞争，如何合作？总之，要建设一个成熟的思想市场还有很多东西要厘清。
上书房：人才无疑是“思想市场”最重要的参与者。
吴晨：是的，无形资产成为主导让吸引和保留人才成为城市规划、治理的重中之重。城市规划一方面要宜居，让人才能够在创建特定产业集群的大都市圈里找到负担得起的住所和办公场所，另一方面要有激发思想碰撞的场所，比如书店、咖啡馆、共享办公室，让不同背景的人能够聚在一起共享信息、相互切磋。
「创新创业」
■政府在幕后为创新提供了巨量的基础科学研究支持，为创业则提供了巨大的资金支持■所有技术领先的国家都是“集中力量办大事”的，不同的是，各国产学研一体化程度不同，一些国家对公共投资的治理水平更严密、更科学
上书房：构建“思想市场”的目的在于吸引人才、激发创新、鼓励创新性创业，创新创业是世界各国关注的重点，您认为政府在这方面可以怎么做？
吴晨：我在书中分析了美国政府的一些做法，归纳起来主要是，政府在幕后为创新提供了巨量的基础科学研究支持，为创业则提供了巨大的资金支持。
比如农业部， 1862年成立之初的目的就是要建设一个巨大的农业科技实验室，今日依然如此。抗生素最早就是在农业部的实验室里研发成功的， 1872年美国一个农民可以养活4个人，现在一个农民可以养活155个人。农业部还孵化了很多大学，比如弗吉尼亚科技大学、得克萨斯A&M大学等。
再如商务部，基本上不参与任何直接与商业打交道的业务，而是主持人口普查、搜集经济信息、管理专利，称其为“信息部”或“数据部”会更贴切。
除了直接投资基础科研，为创新性企业提供融资是美国各个部门的重头戏。能源部为研发清洁能源的企业提供有补贴的融资，特斯拉在内华达州建设纯电轿车工厂的融资，很大一部分来自这一基金。农业部有一家拥有2200亿美元资产的银行，贷款额度比能源部更高，而农业部的内部银行给中小企业（农场和农村的创业者）提供贷款通常是通过当地银行进行的，因此很多人都不知道自己创业的资金实则来自农业部。
上书房：资金的投入固然重要，但美国创新成功的逻辑显然不止于此。
吴晨：我们来看看美国国防部下属高级研究计划局（DARPA）的成功之道。几乎所有能被记住的重要创新，从互联网到微波炉，都源自DARPA的赞助，但它的成功并不是因为雄厚的预算，实际上，它每年用于资助各领域研发的预算只有30亿美元。但是，美国每年的国防采购预算高达6000亿美元，这么大一笔预算，可以刺激企业竞相创新。比如美国20世纪50年代的军事采购奠定了半导体行业的飞速发展，也让硅谷从旧金山南边的果树林变成了今天的全球创新基地。
上书房：硅谷的形成，离不开斯坦福大学，两者是如何跨越创新与创业的鸿沟，实现科研与商业的跨界合作的？
吴晨：有一个人功不可没，他就是斯坦福大学专利办公室的尼尔斯·赖默斯。赖默斯当初的提案很简单：专利办公室帮助大学研究者申请专利，收取15%的专利使用费作为工作经费，剩余部分的1/3作为奖励给发明者， 2/3由发明者的院系和大学平分，作为未来的科研经费。但这个提案遭遇重重挑战：如果一项技术能够给社会带来巨大的改变，考虑商业利益是不是有违大学提供公共服务的理念？另外，在当时的文化中，发明者申请专利、获取专利奖金被认为是一种不体面的贪婪行为；此外，一些研究是基于前人的研究基础之上的，还可能获得了国家经费的支持，这种情况下，发明者是否有权申请排他性的专利？