『浙报融媒体』党建在医院︱一年间这家医院职代会提案降了65% 数字背后有故事

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近日，中国科学院大学附属肿瘤医院（浙江省肿瘤医院）工会在医院内网上公示第七届五次职工代表大会提案汇总情况。公示内容显示，第七届五次职代会共收到有效提案 17 件。相比于一年前的48件，提案数量大幅下降。
数字下降的背后，是一个个问题的迎刃而解，是“两为一担当”办院理念的落地与践行。一个提案迸发的力量，或许会提高患者的满意度，或许会提升职工的幸福感，但最终都会增强医院的向心力，使患者、职工的获得感得以提升。
聚焦民生，医院的回答掷地有声
一件优秀的职代会提案会带来怎样的效果？在每年职代会的提案中，与职工和患者每日生活相关的“民生问题”一定是重头戏。去年的1号提案，就是《关于地铁延伸至半山的提议》。
这一提案得到了医院的高度重视。 2019年6月，经院主要领导及相关职能部门的积极沟通和努力，在省、市相关部门大力支持下，确定在医院门口规划建设地铁站点，相关站点建设方案经公示后已纳入规划中。
医院也高度重视早高峰时段进入医院“最后一公里”的拥堵问题，通过多渠道向各部门谏言献策，促使杭州市政府对路面进行拓宽改造，提高车辆通行能力，极大改善了患者和职工进出医院的交通状况。
为使医院东部地块21亩土地的纳入，医院成立了由党委书记任组长的工作专班，经努力攻关，终于达到目标，促使医院及周边地块控规调整和总体规划编制的完成。这将会改变医院的格局，为医院增加了腾挪的空间，院区整体功能进一步优化，在布局上也更加科学合理，一座“花园式医院”的雏形已经显现。
“这些长期制约医院发展的瓶颈，解决起来需要主观努力和客观条件相结合。医院以前也非常重视，做了很多工作，但限于客观条件的不成熟，所以一时没有得到解决。新领导班子对此投放了更多精力，也是恰好赶上了改革发展的好时机——这些和民生及医院发展密切相关的问题，也是我们政府正在着力解决的‘痛点难点’ 。这些问题的解决，对患者和职工来说，都是重大的利好。 ”党委书记于恩彦对此表示。
此外，《希望在非就餐时间能有场所提供简餐》、《希望在整体上增强对卫生间的管理》等提案，尽管细微，却关系到患者的就医体验和职工的工作状态，这些关乎“民生”的提案，也都“件件有回音” 。
这一年来，医院想方设法在“螺狮壳里做道场” ，给患者和职工提供良好的服务：引入两岸咖啡直营店，提供多元化餐饮配套服务；对院内公共卫生间提升改造，提供整洁舒适的就医环境；对医院地下车库进行自流平改造、安装地磁引导系统，便于车辆的引导及管理……每一条提案从文字转变为现实的过程，都成为医院进步发展的“阶梯” 。
提高薪酬，既满足基本所需又体现职业价值
除了医院整体的规划建设，职工薪酬提高与福利改善也一直是职工关注的重点，在2019年职代会的48件提案中占了不小的比重。小到职工的午餐午休、健康体检，大到工资分配、公积金调整，被采纳的建言最终都转化为医院发展的内在动力。
七届四次职代会上提出《合理调整公积金方案》的提案备受关注。 “锦上添花易，雪中送碳难。职工没有后顾之忧，才能全身心投入工作！”于书记说，医院把更多关注的目光投向刚刚在这座城市扎根的年轻人，他们是医院发展的中坚力量，了解他们的所想所需，切实为他们解决燃眉之急。
党委会最终形成一致意见：在政策框架内调整职工公积金为省级医疗机构最高，减轻了职工购房压力。
新的公积金方案实施后，职工积极性得到调动，得到了大家的一致点赞。 “看到调整后的公积金数字，有点惊喜！公积金提高后，大大减轻了每月的还贷压力，让我们年轻人有了更多的动力！”