快递行业专题报告中国消费者快递专题报告( 二 ) _小知识

UPS 多元化并购重点在于供应链物流细分产品的丰富（高价值物流、零部件物流-特种物流、医药物流等）和供应链上下游的环节的打通（贸易融资、国际货代、国际贸易咨询等），以提升客户黏性。
高价值物流方面，2015 年 UPS 接连收购美国专业高价值货物物流公司 Parcel Pro 和英国高价值货物国际运输和保险公司 IPS 。零部件物流方面，1999 年并购了法国最大的零部件物流公司 Finon Sofecome 使其在特种物流行业崭露头角。2000 年并购 Comlasa 并成为拉丁美洲地区领先零部件物流服务商。医药物流、生命科学物流方面，分别在 2000 年并购了加拿大的 livingston、意大利的 pieffe（2011）、匈牙利的 Cemelog（2013）、英国的 Polar Speed（2014）、波兰的 Poltraf（2015）和美国的 Marken（2016）。
供应链上下游方面，UPS 在 2001 年并购整合了美国第一国际银行，将其改造成金融部门大大加强其供应链金融配套服务能力。同年，以 4.56 亿美元的价格收购了以提供清关业务著称、全世界最大的空运和货代公司之一的飞驰公司（Fritz Companies）且将业务范围提升至 70-500 公斤级范围。2004 年以 2.6 亿元的价格收购 Menlo Worldwide 并获得其在超过 175 个国家的空运和海运代理业务，同时提升空运重货能力。其后，UPS 分别收购了 SEISA Brokerage （2013）、STTAS（2017）和 Zone Solutions（2017）完善在海关经纪、税务及外贸区运营等方面业务，强化公司为客户提供一体化供应链服务的能力。
零担快运和整车物流方面的并购数量较少，但却分别是 UPS 并购历史上并购金额第一和第二的并购案例。2005 年，UPS 以 12.25 亿美元的价格收购美国零担货运公司 Overnite 。2015 年，UPS 以 18 亿美元的价格收购卡车货运公司 Coyote 。两大并购一举提高了 UPS 在整车和零担货运市场的市场份额。然而，在零担货运领域，UPS 的两大并购并未如预期那样发展顺利。因此，2021 年 1 月末 UPS 决定将 UPS Freight（UPS 货运业务）以 8 亿美元的价格折价卖出，聚焦公司优势业务。
可以看到，UPS 多数并购充分发挥了协同效应。快递主业并购，如并购大和速递和中外运中国网络，地域上与原有网络不重合，规避了整合过程中的资源浪费，同时还带来了国际往返业务增量。业务多元化并购，深耕供应链物流，通过并购不断打破专业壁垒，进入高货值、高利润率市场（特种物流、高价值物流、医药物流等），提升盈利水平。

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2、FedEx 发展历程概况
成立于 1971 年的 FedEx 如今已是国际第二大快递公司，同时也是航空货运的先驱者与领导者。成立至今短短 50 年间，FedEx 营业收入达 696.93 亿美元（2019），19 年 CAGR 为 7.30%（2000-2019）。公司的空运航线遍布世界各地，并拥有国际首屈一指的空运设施，每天由 679 架飞机所组成的机队穿梭来往于全球 220 个国家及地区。FedEx的快速成长有赖于全球扩张计划，核心是在快递主业领域进行全球化扩张。至今为止，FedEX 构建了从美国到全球的物流网络版图。
FedEx 成长历程与并购历程也可分为两个阶段：
美国国内网络建设，多元并购构建综合物流能力基石（1971-2000）：1973 年，FedEx 以航空快递起家，专注隔夜快递的利基市场，服务覆盖美国 25 个城市。1977 年，FedEx 拥有自己的第一支机队（727-100C），并利用其猎鹰机型向中小型市场扩张。1981 年，FedEx 向更高端的商务件市场推出新产品隔夜信件，首次与美国邮政（USPS）展开直接竞争。同年，FedEx 的销售额超过同在航空货运小包裹市场的竞争者 Emery，Airborne Freight 和 Purolator Courier 等。
以孟菲斯国际枢纽中心为起点，FedEx 开始在全国建设其经典的轴辐式网络以提升运作效率，1985 年，在布鲁塞尔机场开设欧洲枢纽。1986 年，在加利福尼亚州奥克兰和新泽西州纽瓦克开设分拣中心。轴辐式网络建设渐趋成熟的同时，FedEx 开始筹划业务结构的多元化，以重量为基准，从航空小包裹延伸至重货及零担货运市场，此后收购频繁出现在 FedEx 战略规划中。1989 年，收购重型航空货运公司 Tiger International 以拓展重货业务，同年，第一次推出 Heavy Weight 业务，单次运输均重达 794 磅。1998 年，以 24 亿美元的价格收购 Caliber System，正式进入零担货运市场。2000 年，收购服务覆盖美国 40 个州的零担货运企业 American Freightways 一跃成为零担货运市场领先企业。
全球网络地域扩张，集中大量收购异国本土快递企业（2000-至今）：2000 年，FedEx 整合内部业务结构，开始建立全球品牌，将RPS更名为FedEx Ground，将Calibre Logistics 和 Caliber Technology 合并为FedEx Global Logistics，将 American Freightways 和 Viking Freight 更名为 FedEx Freight 。同年，为提供更完善的国际运输服务，先后收购海关经纪、清关公司 Tower Group和海关关税信息公司 World Tarrif 成为后来的 FedEx Trade Networks；2006 年-2019 年，FedEx 开始密集并购异国本土快递企业。

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