第二,可以降低公司的人力成本,并减少现金支出 。
第三,规范公司的治理水平,让公司实现自动化运作,老板也释放管理压力 。
第四,可以促进内部团队的和谐,让老员工跟老板“同心同德”为公司发展努力 。
第五,进一步激发员工的积极性,让业绩实现倍增 。
如果你也想要在公司设计一套完善科学的治理机制,但不了解其中的门路,建议你了解一下这套《企业机制设计》,里面是由张志敏老师在上百家企业,摸索了15年的时间总结出来的实践理论与战略部署,能够让你一步到位了解公司治理和人才管理问题 。
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