「丁路遥知事」一切都是空谈,如何提高员工忠诚度?没有“薪”

有朋友问我:工资的高低真的能影响员工的忠诚度吗?
直接说观点:工资的高低绝对是一个影响员工忠诚度的重要因素!任正非说:“钱给多了 , 不是人才也会变成人才!”
所以我们绝对不该低估了金钱的魅力 , 要知道很多人仅仅还在为了生计而工作 , 远没有到自己随性所欲的地步 。
下面 , 就这个话题 , 我个人说几点自己的看法 , 仅供参考 。
「丁路遥知事」一切都是空谈,如何提高员工忠诚度?没有“薪”
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一、工资高低影响了许多人的择业
前几天 , 有个网友找我咨询 , 她是在银行从事柜员工作的 , 并且一干已经10年时光 , 因为感觉到行业发展的危机 , 所以考虑想跳出银行这个圈子 。
她说自己对教育培训行业比较感兴趣 , 本想着转行试试 , 可一打听这个行业的收入状况 , 大概只有她原来收入的60%左右 , 还不算一些隐形的福利差别 。
后来我和这位网络聊了半天 , 她也明白自己需要调整和改变 , 可她暂时还是无法下定跳出银行的决心 。
毕竟她有家庭孩子 , 还有每个月近万的房贷要还 , 如果贸然离开稳定的平台 , 确实压力会非常大 。
最后我给她的建议是可以尝试着做做教育培训方面的副业 , 假如副业有了一定发展 , 更有底气了再出去可能更合适 。
从这个案例中 , 我们能够意识到 , 工资的高低往往会影响了职场人的择业选择 , 有些人会长期稳定在某个行业 , 并非真的喜欢做这个行当 , 确实也是依赖相对较好的福利待遇 。
「丁路遥知事」一切都是空谈,如何提高员工忠诚度?没有“薪”
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二、职场谈钱 , 才是对人最好的尊重
有些人会说:忠诚度不能只靠金钱堆积出来的 , 还需要讲情怀 。
我认为这句话也没错 , 钱不是万能的 , 如果双方不合拍 , 那么钱给多一点也许还留不住人才 。
可是反过来说 , 作为老板或管理者 , 讲再多的情怀 , 不给钱就是不尊重员工 。 比如我以前在一家创业民企工作过 , 那时候老板忽悠员工说公司五年时间要上市 , 那时候我们这些创业骨干人人都可以年薪百万 , 所以目前才拿几万的年薪大家也不要抱怨 。
然而一年过去了 , 两年过去了 , 公司发展得很慢 , 根本看不到上市的希望 , 然而老板还在那画大饼 , 吹嘘着年薪百万的梦想 。
后来 , 员工们一个个纷纷离职了 , 包括我 。
其实我们大家并非对公司没有忠诚度 , 确实是对老板这种大饼已经免疫了 , 甚至是非常失望 。
你可以忽悠我们一时 , 但不能长久忽悠下去 , 毕竟员工的青春是有价值的 , 是需要看到希望和发展的 , 收入就是一个很重要的衡量指标 。
再过了几年 , 当说起原来那家创业公司 , 大家发现它依然没有上市 , 老板仍然对新员工吹嘘着年薪百万这件事 。
「丁路遥知事」一切都是空谈,如何提高员工忠诚度?没有“薪”
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【「丁路遥知事」一切都是空谈,如何提高员工忠诚度?没有“薪”】三、忠诚是一种美德 , 而不是道德
这些年 , 总有人把“忠诚”解读成了道德色彩 , 认为员工跳槽离职就是对企业的不忠诚 。
在我看来 , 这样理解未免过于狭隘了一些 , 也是对员工的一种不公平 。
从劳动关系的角度来看 , 企业和员工双方是平等的雇佣关系 , 并不是简单从属关系 , 企业可以解雇员工 , 员工当然也能选择跳槽了 。
在我看来 , 忠诚更像是一种美德 , 员工们都愿意长久在公司发展下去 , 那就是好事情 , 说明这个企业比较人性化 , 受到员工的喜欢 。
而能形成这样美德的 , 除了工资高低以外 , 还有其他各种因素的影响 , 如福利、组织氛围、领导的个人魅力等等 。
四、把钱给到位了 , 员工的忠诚度自然也会提升