「」他的能力没我强却是领导，我不服！其实是你不懂管理学( 五 )

在管理领域，其实每个行业都是能够互通的，并不是说卖衣服的不能到买电脑的公司做管理，虽然卖的东西不一样，但核心还是管人和事，具体的业务可以让下面更专业的人去做。
培养一个管理人才不容易，所以管理人才也是各大公司的核心资源，反而业务能力强的员工，替代性比较大，因为能力比较单一，培养起来也没有管理人才那么费时费钱。如果有机会，小明建议大家往管理方向发展，而不是固守着自己的那“一亩三分地” ，不肯跳出来学习新的能力。
总结职场里很多时候，一些能力可能不是很出众的人往往最后都成了领导，原因就在此，把合适的人放在合适的位置，才是一个真正懂得管理的管理者该做的事情。
光业务能力强，并不一定能成为领导，还需要有沟通能力和管理能力，而这两者作为一个管理者缺一不可，沟通能力能够在日常生活中慢慢培养，管理能力只有把握住机会，在实践中学会，毕竟这一门学问，不是三言两语就能说得明白。
【「」他的能力没我强却是领导，我不服！其实是你不懂管理学】希望我以上那么一大段话，能够对你有所帮助。