【】被领导提拔为中层之后，为什么反而不开心？过得不如从前！

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【【】被领导提拔为中层之后，为什么反而不开心？过得不如从前！】

提拔为中层之后，意味着你的身份与职责的转变。你的不开心应该是来自于对这个角色转变的不适应，而非你说的“不如从前” 。
中层就是夹心层，你要面临的将是来自三个不同层面的压力，我经常戏称为：上层，下层，包围层。
1. 管理好你的上层在基层的时候，你只要不折不扣完成上司交给你的任务。以前你的上司，就是你这个位置的人，往往能够很好的理解执行层面的问题。所以他派给你的任务是经过他过滤过的，可执行的。
当你提拔为中层的时候，不仅仅是完成任务，更要管理好你的上司。因为现在你的上司属于高层，他其实更偏向战略层面，这就意味着不是那么关注执行层面了。这个时候，你就要开始管理你的上司了，管理好他的需求。而你思考问题，也要开始转换方式，站在他的角度，思考战略层面的一些东西了。
2. 管理好你的下层你开始有很多的下属，也就意味着你要开始管理多个项目，多件事情了。有时候事情杂到甚至要了解下属的个人问题。你的责任已经不是被动的将分配给自己的事情做好做完。而是开始主动分配任务，并引导你的下属将任务完成。你的工作已经不再是大部分“对事” ，而是加了“对人”这一项了。
同时，你不仅仅需要完成好眼前的任务，你也要开始考虑中长期的规划。站在团队的角度，开始思考怎么打造一个优秀的团队，甚至是培养一种团队氛围和文化了。
3. 管理好你的平级部门每个公司都是由不同的职能部门组成的，而这些部门是你的合作伙伴。身为中层，你要面临来自别的部门的各种需求。你会发现突然之间，好多人来找你讨论事情。这个时候你会发现你要开始疲于奔命于各种会议。
同时还要面临与你的兄弟部门的各种争执，有些是来自各种责任划分的争执，有些是来源于各种资源的分配的争执。
总结：新的身份，意味着新的转变。你的不开心是因为准备还是不够充分。但是既然已经在这个位置了，说明你是被认可的，你应该努力去适应它。