「」职场不巴结不送礼，做好这3点，同事尊重，领导重用

【「」职场不巴结不送礼，做好这3点，同事尊重，领导重用】

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职场上为了升职加薪，真所谓“八仙过海，各显神通” ，我们也是使尽了十八般武器。有人选择溜须拍马，有人选择请客送礼，但是也有人选择不巴结不送礼，一门心思打磨专业技能。 “条条大路通罗马” ，不管哪种方式，总有人能成功地达到自己的目的。但是“一朝天子一朝臣” ，走旁门左道的人，换个领导，可能就被打回原形了。相比溜须拍马，做好以下3点，才是真本事。
“条条大路通罗马” ，不管哪种方式，总有人能成功地达到自己的目的。但是“一朝天子一朝臣” ，走旁门左道的人，换个领导，可能就被打回原形了。相比溜须拍马，做好以下3点，才是真本事。
【一】沉下心来专研自己所在的领域
打铁还需自身硬，懂人情知世故都是锦上添花的事情，自身没有本事，一切都是空中楼阁。纵观金庸武侠世界，那些真有本事的人，都是“异类” 。黄药师、洪七公哪一个不是按照自己喜欢、世俗不容的方式逍遥自在的活着。所以，与其向外求，寄希望于通过巴结送礼来获得一席之地，不如向内求，练就一身本事。
当我们有了一技之长，能给公司创造价值和利益，领导自然会重视我们。领导也不傻，哪些人只会“花拳绣腿” ，哪些人是真有本事，心里明镜儿似的。对于那些奉承的话，他们当然也喜欢听，但是也只停留在听听而已。当部门真的需要人的时候，首先想到的还是那些有真本事、能解决问题的人。 “栽下梧桐树，自有凤凰来” ，浑身本事的人，不愁没地施展。
【二】培养“双赢思维” ，助人者自助
每个团队里都有一个核心人物，这个人可能不是业务知识最厉害的人，但一定是一个团队意识强、拥有双赢思维的人。古语有云“兄弟阋于墙，外御其侮” ，比喻内部虽有分歧，但能团结起来对付外来的侵略。这句话用来形容我们跟同事，非常贴切。我们跟同事首先是合作关系，然后才是竞争关系。
跟同事们相处，首先统一立场：我们最终的目的是为了保障项目的成功，赢得更多的客户，做大蛋糕。在这个前提下，才是内部资源和机会的竞争。因此工作中，我们要懂得合作，同事遇到搞不定的问题时，不要冷眼旁观、等着看笑话，而是要齐心协力，能帮则帮。予人玫瑰、手留余香，拥有“双赢思维”的人，除了非此即彼，永远可以看到第三条路，赢得同事的尊重。
【三】勇于担责，成就领导就是成就自己
大部分公司的权力结构都是“金字塔”型的，任务是一层一层分解下来的，压力也是一层一层传递下来。而结果呈现则刚好相反，是一层一层往上呈现。也就是说领导分给我们的任务，我们完成得怎么样，决定了领导在向他的领导汇报时，所展现出来的结果如何。所以我们的工作目标不仅仅是完成任务，而是要站在领导的位置想：领导想要怎么的结果？
领导在公司得到认可，基本就意味着他的团队得到了认可。公司在考虑资源倾斜、重点项目任命时，考虑的绝对不是小员工的能力，而是部门领导的能力，也就是领导呈现出来的结果。我们要做的就是永远急领导之所急，帮领导解决让他们头疼的事情，分担领导的压力。我们能获得的机会、资源、各种支持、利益肯定越多，看似成就领导，实则成就自己，还能得到领导的重用。