（3）及时的沟通 。 在完成工作的过程中 ， 员工肯定会遇到各种困难 ， 有些困难 ， 员工需要自己克服 ， 但是有些困难 ， 你需要进行帮助 。 有些困难 ， 通过开会沟通之后 ， 大家群策群力 ， 就能够相处解决的方法 。 不然都害怕领导责备 ， 把问题藏着掖着 ， 就会拖慢工作进度 ， 大大影响效率 。
（4）检查纠错 。 在工作的过程中 ， 肯定有些员工会出现偏差 ， 这个时候就要及时予以纠正 ， 把工作过程中的过错做一个检查和纠错 。
4、培养 ， 与员工一同成长
很多员工 ， 刚开始也是缺点很多 ， 如果你想要让自己团队 ， 拥有很强的向战斗力 ， 那么你就必须学会培养员工 。
建立一套奖罚制度 ， 有奖有罚 ， 才能够起到引导员工的作用 。
学会用自己的理念和思想 ， 来引导员工 ， 让员工的能力符合你的要求 。 并且在这个过程中 ， 你要逐渐发现 ， 那些员工可以作为心腹 ， 那些员工当不了心腹 。
【职场升迁术▲知乎高赞：哪些事是你当了领导才明白的？】能够作为心腹的员工 ， 要重点培养 ， 这些人就是你以后做好工作的主要力量 。 而那些当不了心腹的员工 ， 只能干一些杂活 。

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