猛犸濮阳@保证医疗防护物资供应,打赢疫情防控阻击战
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2020年新春之际 , 新型冠状病毒感染的肺炎疫情来势汹汹 , 一场全国总动员的疫情防控阻击战全面打响 。 1月25日大年初一下午 , 医院召开紧急会议进行动员部署 , 积极应对新冠肺炎疫情 。 会上副院长陈秀民传达了全市新冠肺炎疫情防控工作紧急电视电话会议精神 , 医务部牵头迅速成立了医院疫情防控指挥部 。 院党委任命副院长陈秀民同志为常务副总指挥 , 他临危受命 , 快速响应 , 靠前指挥 , 扎实工作 。 同时作为设备保障组和环境消杀组的分管领导 , 他深感责任重大 , 俗话说:“兵马未动、粮草先行” , 医疗防护及后勤物资保障是打赢这场战疫的重要环节 。 陈院长对两组成员作出指示 , 生命重于泰山 , 疫情就是命令 , 防控就是责任 。 做好防护物资配备工作必须分秒必争 , 我们要始终保持战斗状态 , 全力保障紧急医用物资供应 。
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“善战者 , 无智名 , 无勇功” 。 后方物资保障工作 , 始终都在有方、有序、有力中扎实推进 。 设备科迅速制定出物资筹集措施 , 一是向社会发出急需防护物资捐赠公告 , 接受爱心企业和人士援助 。 设备、财务、纪检、审计多部门共同参与 , 做到整个捐赠过程公开、透明 。 对捐赠公司情况、物资名称、数量、企业人姓名、电话进行一一登记备案 , 做到依法接受合格安全的防护物资 , 保证产品质量 。 二是对医院所有应急医用防护用品进行清点 , 根据对疫情发展预判 , 精确推算出医院需急购的防护物资数量 , 联系供货单位不断拓宽购置渠道 。 实行疫情防护物资统计日报告制度 , 统计每日进出量 , 并对每件物资设置最低库存量 , 为领导决策提供依据 。 三是倡导开源节流的理念 , 设备科相继出台了《关于加强对疫情防护用品管理的暂行规定》、《热成像仪管理暂行规定》以及补充规定、《红外热成像仪使用方法和注意事项》、《疫情防护用品入库流程和领取流程》等制度 , 对于测温设备使用每日进行两次督导 , 保证设备运转正常 。
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总务科马上行动制定《新冠肺炎疫情期间医院环境消毒管理规定(第一版)》 , 一方面对院内每一寸地方 , 每一处角落 , 尤其是重点区域不间断的进行环境消杀 , 保障医院工作人员健康安全 。 另一方面协助感控科对保洁人员进行防控培训 。 在全市封闭交通的情况下 , 跑遍全市购置了护目镜、防护面屏、医疗废物垃圾桶、茶饮分装机等大大小小70710件疫情防控必需物资 。 总务科主任王德敏亲自教会消毒人员配比方法 , 并且每天一早就到医院各个区域进行巡视 , 对消毒人员千叮咛万嘱咐 , 一定要消毒到位 , 不留任何死角 。
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在全国疫情防护物资告急的情况下 , 要购进一副口罩、一件防护服都显得尤为困难 。 为了快速将防护物资补充到位 , 设备科科长黄浩臣无论何时只要听到有货源的消息 , 就马上启程采购 , 疫情爆发以来 , 先后六次到长垣、郑州等地 。 在路途中 , 电话一个接着一个与中间人联系沟通 , 辗转多个地方 , 常常顾不上吃饭、顾不上休息 , 排队等候直到采购到急需的医用物资 。 在去郑州接受社会捐赠物资的途中找不到吃饭的地方 , 黄浩臣、魏亚林和崔振勇三人只能买泡面充饥 , 接连两个服务区的热水都因疫情停止供应 , 他们毫无怨言 , 逆行向前 , 他们忍饥挨冻挨饿只为争分夺秒的抢购回防护用品 , 保障一线医护人员的健康安全 。
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