改行卖包子,肯德基的“中国兄弟”还有救吗?( 二 )


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此次转型,东方既白能否东山再起?
东方既白在中国折腾了十几年,百胜也是花费了大量的人力物力,却始终是扶不起的“阿斗”。
不过即便如此,这盘棋也绝对不能放弃,毕竟现在中国市场的西式快餐并没有十几二十年前那样无限风光了,中式快餐这块硬骨头必须啃下!
相信这一次东方既白的转型升级,一定也是百胜集团经过了深层次的反复思考,重新下这一盘棋!
优点
放下“架子”,开始用“好吃”征服中国舌头
过去的东方既白为什么不招人“待见”?是因为它一直还停留在西式快餐的思维,用纯工业化的产品来“对付”中国顾客的舌头。
显然,事实告诉它这一招是行不通的,要想拿下中式快餐,就要按照我们的规矩来:必须有现场感、能看见厨房,还要有匠心、接地气,并且必须好吃!
所以这一次东方既白展示出来的一切似乎都是在朝着这个方向努力,足可以看见它从一个“纯工业化”的极简到了“现场制作”的极杂,跨度非常大,确实是下决心要去转变了!
 改行卖包子,肯德基的“中国兄弟”还有救吗?
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不在米饭上纠结,转战面食赛道
在产品方向上,东方既白似乎也不再“一根筋”了,把以前的米饭类产品都做了替换,换成了和海底捞快餐一样的面食赛道,从包子、面条这些极具“人情味”的产品下手!
不过想想也是,米饭赛道老乡鸡、乡村基都已经稳稳站住脚了,红海一片,何必再去凑这个热闹呢?面食或许是更宽阔的一个赛道!
 改行卖包子,肯德基的“中国兄弟”还有救吗?
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全时段经营,不再用单品打天下以前的东方既白产品线一只手就数得过来,而现在它也意识到必须“组合搭配、客群宽频”了。
不仅搭配了多种多样的小菜、还有卤味、汤等多种多样的产品,尽自己的全力去丰富菜单做组合搭配,可能也是想求一个“万无一失”,多个产品“抱团取暖”,想在社区拿下一日三餐全时段经营!
 改行卖包子,肯德基的“中国兄弟”还有救吗?
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缺点
虽然看得出来东方既白放低“姿态”去讨好中国舌头,但是也许是刚刚转型还处于试错期,也是存在很多问题的。
主打产品“性价比”偏低,难挑大梁!
不管做什么生意,主打产品必须是经过“九九八十一关”,要能直接让顾客复购的产品!
但是很显然东方既白的主打产品金陵大肉包还没有达到这个标准!首先出品比较粗糙,光论这个就已经在上海这个“包子遍地”的市场瞬间被淹没。
其次,性价比偏低。虽说东方既白的包子个头稍微大一点,但是卖6元一个!对比隔壁200米已经成功上市的巴比馒头,虽然同款产品个头小一圈,但是只卖2元一个,性价比高低立现!
而且做面食生意一直有这么一句话:只能人等包子、绝不能包子等人!
而东方既白就陷入这个恶性循环:性价比低买的人少——数量上不去包子一直在保温箱——一直保温汁水熬干了口味下降——口味下降就更没人买……
所以说如果这款主打产品金陵大包子不给力的话,那接下来就会很麻烦了,毕竟除了这个包子其他产品基本都是工业化的,估计也很难出彩了。
 改行卖包子,肯德基的“中国兄弟”还有救吗?
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产品结构太散,费力不讨好!
虽说在产品结构方面,东方既白有意增加许多,想着多上一点产品总有一个能被喜欢,但是产品线却有些过多!
像主打丰富的现炒快餐一般也就是40个sku、海底捞面馆系列更是不到20个产品,而东方既白的产品足足有60多种,从面到饭、从包子到烧麦、从卤味到高汤……不够聚焦、品类太宽,顾东顾不了西,实在是有点费力不讨好的感觉!