宁死也不向中国低头!连续7年销量崩塌后,1块钱卖身逃出中国

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“哪怕死掉 , 我也不向中国市场低头”!

2015年 , 铃木董事长铃木修竟然当着记者的面 , 说出了这种逆天言论 。 此话一出 , 很多人就已经猜到了铃木的结局 。 果不其然 , 仅仅在3年后 , 铃木就把自己持有的长安铃木50%的股权 , 以1块钱转让给了长安集团 , 至此 , 铃木终于退出了中国市?。 〉蹦暾飧龉纹鹬泄?⌒推?灯占胺绫?, 在中国市场赚的盆满钵满的铃木 , 为什么会落得如此下场呢?
铃木的发家史【宁死也不向中国低头!连续7年销量崩塌后,1块钱卖身逃出中国】上世纪20年代 , 当时日本正在大力发展工业 , 铃木道雄发明了一种比市面上普通纺织机效率高很多的机器 , 靠这个赚了一大笔钱 。 但是随着二战到来 , 劳动力被大量征用 , 铃木的纺织业务遭遇重大打击 。

二战结束后 , 铃木开始进行摩托车制造 , 很快在美国打开了销路 , 随后铃木又想进军汽车领域 。 当时欧洲和美国以中大型轿车为主 , 铃木作为一个新品牌 , 根本无法在竞争激烈的轿车市场立足 。 但是嗅觉敏锐的铃木道雄很快就发现了商机 , 他发现在二战后日本经济刚刚复苏 , 日本人对便宜、实用、耐用、省油的小车情有独钟 。 于是铃木就在微型汽车领域进行开拓 , 结果大获成功!直到1979年 , 铃木已经成为了日本最大的微型汽车制造商 。
进军中国市场
改革开放后 , 我国在国民经济方面可谓是百废待兴的状态 , 人民都渴望经济快速发展 , 过上幸福生活 。 于是我国开始实行“引进来 , 走出去”政策 , 希望招商引资用市场来换取经济发展和技术交流 。

铃木看到了中国市场的巨大潜力 , 于是在1992年 , 铃木以合资的方式正式进入中国市场 。 当时中国人对便宜、皮实、耐用的小车情有独钟 , 而铃木则直接复制了自己在日本市场的成功经验 。 相继推出了奥拓、雨燕、羚羊、北斗星等一系列明星产品 , 很多车主对铃木的微型车赞不绝口 , 铃木获得了销量和口碑的双丰收 。

2011年 , 这是铃木在中国市场的高光时刻!单月销量突破2.3万辆 , 全年销量突破22万辆 。 当人们以为铃木还会继续高歌猛进时 , 销量反而迅速下滑了 。 直到2017年 , 铃木的年销量已经暴跌至8.4万辆 , 依然在止不住的下滑 。 按理来说 , 铃木不缺技术、不缺市场更不缺群众基础 , 为什么铃木会跌得这么惨呢?

原因很简单 , 因为中国的需求已经发生了改变 。 因为随着中国人收入的不断提高 , 我们已经不需要“小而省”的微型车 , 反而更加青睐大而舒适的中高端汽车 , 所以当时SUV已经成为了很多消费者的首选 。
死也不向中国低头

面对市场需求的变化 , 不少人都在给铃木董事长铃木修提意见 , 表示希望铃木能推出尺寸更大的大中型轿车及SUV , 满足中国市场的需求 。 但是铃木修这个人年事已高 , 做事极度的保守 。 再加上他当年在美国和日本市场的成功经验 , 让他自信心爆棚 , 他显然不会接受这个建议 。 甚至当记者不断追问时 , 铃木修当场发火:“我会一直简直我的策略 , 哪怕是死了 , 也不可能向中国市场低头” 。

此话一出 , 让人们看清了铃木修迂腐固执的嘴脸 , 更伤透了中国人的心!面对销量暴跌 , 不仅不调整策略 , 反而跟中国市场唱反调 , 这简直就是找死 。 从这张销量图标来看 , 铃木从巅峰时期的22万辆 , 暴跌至4.1万辆只用了7年的时间 。 最终在2018年 , 铃木自觉翻身无望 , 以1块钱的象征价格 , 把自己所持有的长安铃木50%卖给了长安 , 自己灰溜溜的逃出了中国市?。 ?

其实又何止是铃木呢?索尼、东芝、日立等等日本企业也是如此 , 以为凭借着自己早年的技术积累就能吃一辈子 , 越来越守旧和傲慢 , 不把消费者的需求当回事 , 最终只能以惨败收?。 ?