“宅家”看世界｜“滑雪天堂”的发展秘诀_生活广记

这个“五一”小长假，大家都去哪里玩了呢？宅家？还是周边游？从今天起每晚推荐一篇文章，咱们“宅家”也能逛世界！
以下是第一篇。我们一起走进滑雪天堂沙木尼小镇。

曼德拉有句名言：“ 体育，拥有改变世界的力量。”的确，在当下，诸如奥运会等世界性赛事在推进新型城镇化建设、创新体育产业发展和促进居民生活方式转型中的多元价值正在被不断发掘。
“无体育不城市，无休闲不生活”，引进或承办具有全球影响力的赛事已经被越来越多的城市管理者作为城市发展和治理的新战略加以组合应用。
法国沙木尼小镇坐落在欧洲屋脊阿尔卑斯山最高峰勃朗峰脚下，是个仅有1.3万常住人口的小镇，但是它的全球知名度却很高。这不仅因为小镇曾是1924年第一届冬季奥林匹克运动会的举办地，更重要的是沙木尼因冰雪运动而引人入胜、魅力无限、享誉世界，每年接待超过200万的登山滑雪者和日常游客，被誉为全球冰雪运动爱好者心中的“麦加” 。
事实上，沙木尼小镇能从阿尔卑斯山脉的众多滑雪小镇脱颖而出，除拥有举办过首届冬奥会的殊荣之外，还在于它善于把握冬奥会举办契机，根植历史传统、弘扬冬奥遗产、深耕冰雪文化，推动奥运遗产助力体育产业提质扩容和居民休闲生活方式转型，带动冰雪经济创新发展，这就是其在欧洲各类滑雪小镇中迅速脱颖而出的关键秘诀。

始于登山运动的体育旅游目的地
沙木尼小镇拥有悠久的体育运动历史传统。1786年8月，本地猎人杰克·巴尔玛和医生米歇尔·帕卡尔两人首次登上了海拔4810米的欧洲最高峰—勃朗峰，引爆了整个阿尔卑斯地区登山运动，也拉开了沙木尼小镇的高山运动发展序幕。自1821年起，沙木尼小镇管理者聚焦高山运动项目产业发展，成立了由本地向导为核心的导游公司，为各地游客提供各项专业登山服务。
随着作为登山旅游目的地人气的提升，世界第一所登山向导学校——法国国家滑雪登山学校、高山警察培训中心、高山军校、高山医学培训及研究所等专业化的教育培训机构先后落户沙木尼小镇，为小镇高山运动项目提供专业服务，保驾护航。经过百余年发展，沙木尼小镇在高山运动项目及专业服务方面已日趋成熟，成为欧洲乃至全世界最吸引人的高山户外运动圣地。
滑雪爱好者

冬奥会举办地的华丽转身
成为第一届冬季奥运会的举办地，是沙木尼小镇转型发展的重要契机。1924年，为筹办好首届冬季奥运，沙木尼小镇政府专门增加了供滑冰和冰球比赛用的冰场，修建了世界性的滑雪教练训练中心。如果说是举办冬季奥运会极大地推动了高山冰雪项目的开展和接待服务设施的完善，那么，通过转变发展理念，凝练特色鲜明的小镇主题，深耕冰雪文化资源，科学规划场馆布局，走差异化发展道路，则是沙木尼小镇赛后迅速实现转型发展、创新发展的重要战略。
冬奥会后，沙木尼镇政府根据小镇自然资源禀赋，制定了科学详细的冬奥场地设施的赛后利用方案，确立了打造欧洲著名度假疗养地和冬季运动中心的战略目标。为更好地使奥运会场馆为居民和游客服务，沙木尼小镇对13家大型滑雪场，上百条总长100多公里的雪道进行科学改造，从初级的绿道、中级的红道到超难度的黑道，各种水平的爱好者都能在这里找到适合自己的雪道。
同时，沙木尼小镇还建立了法国滑雪学校ESF（现已发展为法国最大的连锁滑雪学校、享誉全球的滑雪指导机构），配备了世界水平的滑雪教练，能够为不同水平的滑雪爱好者提供有针对性的专业指导。另外，沙木尼小镇还利用丰富集中的攀登资源，在勃朗峰、大乔拉斯峰新建造了5000多条攀岩路线和众多的攀冰、登山路线，满足了居民和游客多元化的运动需求。
1924年第一届冬奥会在沙木尼举办（照片来自于奥委会官方网站）
经过长期的深耕资源、完善设施和服务提升，如今的沙木尼小镇形成了以高山攀岩、高山滑雪、登山、高山滑翔伞、高山自行车、攀冰、滑冰、冰球等系列户外运动项目品牌和以“住宿服务+休闲商业服务+医疗救援服务+登山向导服务”为一体的多业态综合运营模式，实现了从“奥运会举办地”到“ 体育旅游目的地”的华丽转身。

发挥和放大后奥运效应
奥运会不仅是体育运动的盛会，也是运动文化的博览会。奥运遗产不仅包括了围绕奥运会举办而形成的奥运会场馆、体育设施及其相关文化设施等物质文化遗产，还包括了奥林匹克运动的全部思想体系和活动内容等非物质文化遗产。如何认识和处理好竞技体育和全民健身之间的关系？如何发挥后奥运效应，带动后奥运经济的发展？如何让奥运文化遗产真正融入到举办地居民现实生活场景中，让当地居民有更多的获得感和幸福感？这都是摆在所有奥运会举办地政府面前的重要议题，沙木尼在这方面做出了卓有成效的探索。
冬奥会后，沙木尼小镇政府专门成立工作小组，集思广益，系统研究奥运会文化遗产的保护与传承问题。经过全面调研和专家咨询，结果显示沙木尼小镇既没有如德国赫佐格奥拉赫小镇是全球知名体育企业阿迪达斯、彪马、舍弗勒总部所在地的优势，也没有如西班牙隆达小镇是现代斗牛发源地的历史传统，更没有如温布尔登网球锦标赛之于温布尔登小镇的品牌借力。但是沙木尼具有得天独厚的自然条件，拥有适宜的海拔和清爽的空气，被视为滑雪运动的天堂。每年从9月开始，小镇就进入雪季，能一直延续到来年4月，且冬季白天温度适宜，午间室外温度能保持在2—5摄氏度左右。
于是，当地政府最终确立了以冰雪主题文化为切入点，尊重小镇体育传统、深挖小镇文化灵魂，将冬奥会冰雪文化遗产融入居民生活方式和发展冰雪经济的战略目标。同时，还充分考虑到冰雪运动具有一定季节波动性，采取了以“冰雪”为主植入多元产业，打造高山攀岩、高山滑雪、登山、高山滑翔伞、高山自行车、攀冰、滑冰、冰球等户外运动项目产业集群。在夏季，沙木尼开辟了160种适合不同人群的森林徒步路线。水上运动方面，也开发有峡谷漂流、激流冲浪、溯溪、溪降等项目，以及配有瀑布、激流、喷水器和按摩器的游乐池。
法国国家滑雪登山学校
此外，沙木尼小镇依托体育特色民宿、乡村饭店、户外培训学校和体育用品商店等形成多业态的体育特色消费链，使户外运动项目与医疗、康复、保健、摄影和培训等多产业交互支撑，建立了市场化盈利模式和完整的产业生态系统，全面地影响着小镇人们的生产生活方式，这些措施使沙木尼这座百年小镇持续焕发着生机与活力。
当体育运动扎根地域、融入当地，必会为该地区社会经济发展注入新生机、新动能和新活力。或许，人们对于诸如沙木尼等以运动闻名之地的记忆往往始于一项赛事、一个俱乐部、一座地标性的体育建筑乃至一个体育明星，但是最终一定会是因为一项挚爱的运动项目、一群志同道合的健身朋友和一种矢志不渝的体育情结而永久地记住这个目的地。无论它是一座城市，还是一座小镇，甚至是一个赛场。这或许就是法国沙木尼小镇所给予我们的启示。
摘编自《群众》2019年第8期，_原题为为《走进滑雪天堂沙木尼小镇》
作者：叶小瑜（作者单位：南京体育学院体育产业与休闲学院）

前瞻产业研究院《2016-2021年中国体育产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》
参考下，有用请采纳，谢谢！
第1章：体育产业总体发展现状、趋势与前景
1.1 体育产业发展状况与趋势分析
1.1.1 中国体育产业发展概况
1.1.2 中国体育产业总体规模
1.1.3 中国体育产业市场结构
1.1.4 中国体育产业发展趋势
1.2 体育产业基地建设进展与前景分析
1.2.1 国家体育产业基地发展概况
1.2.2 深圳国家体育产业基地发展分析
（1）深圳国家体育产业基地概况
（2）深圳国家体育产业基地的发展思路和空间布局
（3）深圳国家体育产业基地建设进展
（4）深圳体育产业发展规划
1.2.3 成都国家体育产业基地发展分析
（1）成都国家体育产业基地概况
（2）成都国家体育产业基地建设进展
（3）成都国家体育产业基地工作思路
（4）成都市体育产业发展规划
1.2.4 晋江国家体育产业基地发展分析
（1）晋江国家体育产业基地概况
（2）晋江国家体育产业基地建设进展
（3）晋江国家体育产业基地工作思路
1.2.5 北京龙潭湖国家体育产业基地发展分析
（1）北京龙潭湖国家体育产业基地概况
（2）北京龙潭湖国家体育产业基地特色优势
（3）北京龙潭湖国家体育产业基地功能定位与建设规划
（4）北京龙潭湖国家体育产业基地规划建设进展
（5）北京龙潭湖国家体育产业基地发展过程中的瓶颈和亟待解决的问题
（6）北京龙潭湖国家体育产业基地建设思路
1.2.6 杭州富阳国家体育产业基地发展分析
（1）杭州富阳国家体育产业基地揭牌
（2）杭州富阳体育产业发展分析
（3）杭州富阳发展规划
第2章：体育用品行业发展现状、趋势与前景
2.1 体育用品行业整体发展状况
2.1.1 体育用品行业定义及范围
2.1.2 体育用品行业发展总体概况
2.1.3 体育用品行业进出口状况
（1）体育用品行业进出口总体情况
（2）行业出口市场分析
（3）行业进口情况分析
2.2 运动服装市场发展前景分析
2.2.1 运动服装行业经营规模
2.2.2 运动服装行业竞争格局
2.2.3 大众运动服装消费群体特征
（1）大众运动服装消费群体范围
（2）大众运动服消费群体性别特征
（3）大众运动服消费群体年龄特征
2.2.4 行业标杆企业经营情况分析
（1）行业标杆企业分区域市场分析
（2）行业标杆企业市场数据对比
2.2.5 运动服行业发展前景与趋势
（1）行业发展前景
（2）行业发展趋势
2.3 运动鞋市场发展前景分析
2.3.1 运动鞋行业经营规模
2.3.2 运动鞋行业竞争格局
（1）行业整体竞争格局
（2）篮球鞋市场品牌格局
（3）足球鞋市场品牌格局
（4）慢跑鞋市场品牌格局
（5）旱冰鞋市场品牌格局
（6）帆布鞋市场品牌格局
（7）休闲运动鞋市场品牌格局
2.3.3 运动鞋行业标杆企业经营情况分析
（1）李宁
（2）安踏
（3）中国动向
（4）特步国际
（5）匹克体育
（6）361度
（7）美克国际
（8）贵人鸟
2.3.4 运动鞋行业发展前景与趋势
（1）街头运动群体成为重点市场
（2）户外运动鞋市场更加细分
（3）老年人运动鞋市场潜力依然大
2.4 运动器材市场发展前景分析
2.4.1 球类制造市场总体发展概况
（1）球类制造行业概述
（2）球类制造行业经营情况
（3）球类制造行业重点产品品牌格局
（4）球类制造行业发展前景预测
2.4.2 训练健身器材市场发展分析
（1）训练健身器材行业概述
（2）训练健身器材行业经营情况
2.4.3 训练健身器材行业品牌格局分析
2.4.4 训练健身器材行业发展前景与趋势
2.5 个人运动防护用品市场发展前景分析
2.5.1 个人运动防护用品行业总体发展情况
（1）个人运动防护用品行业概述
（2）个人运动防护用品经营情况分析
2.5.2 个人运动防护用品行业重点产品品牌格局
（1）个人眼睛防护用品市场品牌格局
（2）个人头部（除眼睛）防护用品市场品牌格局
（3）其他个人防护用品市场品牌格局
2.5.3 个人运动防护用品行业发展前景预测
2.6 户外用品市场发展前景分析
2.6.1 户外用品行业经营情况
（1）行业发展概况
（2）户外用品结构
（3）户外用品品牌格局
（4）户外用品销售渠道
2.6.2 户外用品行业重点产品品牌格局分析
（1）帐篷市场品牌格局
（2）睡袋市场品牌格局
（3）户外登山鞋市场品牌格局
（4）户外防护用品市场品牌格局
2.6.3 户外用品行业标杆企业经营情况
（1）企业营销渠道分析
（2）企业产品销售分析
（3）企业经营效益分析
2.6.4 户外用品行业发展前景与趋势
（1）户外用品行业发展将日趋成熟
（2）本土户外品牌加快二三线市场布局
（3）户外用品电商业务向全渠道模式发展
第3章：体育场馆行业发展现状、趋势与前景
3.1 中国体育场馆行业发展状况分析
3.1.1 中国体育场馆行业规模
3.1.2 中国体育场馆系统分布
3.1.3 中国体育场馆类型分布
3.1.4 中国体育场馆城乡分布
3.1.5 中国体育场馆地区分布
3.1.6 中国体育场馆企业性质分布
3.1.7 中国体育场馆行业现存问题
3.2 中国体育场馆行业发展趋势分析
3.2.1 中国体育场馆行业运营升级
（1）运营逐步国际化
（2）运营逐步市场化
（3）运营逐步专业化
3.2.2 中国体育场馆行业结构调整
（1）企业从业机构比例上升
（2）委托经营比例上升
3.2.3 中国体育场馆发展方向不一
（1）分类发展
（2）多元化发展
3.3 中国体育场馆行业发展前景预测
3.3.1 体育场馆行业发展的驱动因素分析
（1）国家政策支持
（2）大型体育赛事举办
（3）居民体育消费需求增长
3.3.2 体育场馆行业发展的障碍因素分析
（1）体制障碍
（2）管理理念滞后
3.3.3 中国体育场馆行业发展前景分析
第4章：体育**行业发展现状、趋势与前景
4.1 中国**行业市场规模与结构
4.1.1 中国**业市场规模
4.1.2 中国**业市场结构
4.2 中国体育**业市场规模与区域分布
4.2.1 中国体育**业市场规模分析
4.2.2 中国体育**业区域分布分析
4.3 中国体育**业竞争格局分析
4.3.1 替代品的竞争
4.3.2 区域竞争情况
4.3.3 省市竞争情况
4.4 中国体育**业细分市场潜力分析
4.4.1 中国体育**业细分产品市场规模
（1）体育**细分产品市场规模
（2）体育**细分产品市场结构
4.4.2 乐透数字型体育**市场潜力分析
（1）市场规模现状分析
（2）市场需求潜力分析
4.4.3 即开型体育**市场潜力分析
（1）市场规模现状分析
（2）市场需求潜力分析
4.4.4 竞猜型体育**市场潜力分析
（1）市场规模现状分析
（2）市场需求潜力分析
4.5 体育**业发展前景及预测分析
4.5.1 体育**业发展前景及市场规模预测
（1）前景分析
（2）市场规模预测
4.5.2 各细分彩种发展前景及市场规模预测
（1）前景分析
（2）市场规模预测
4.5.3 各地区体育**业发展前景及预测分析
（1）全国部分省市体育**政策规划
（2）2016-2021年各区域市场份额预测
第5章：体育服务行业发展现状、趋势与前景
5.1 体育竞赛业发展分析
5.1.1 体育竞赛业发展概况
5.1.2 职业体育俱乐部竞赛业发展分析
（1）职业体育赛事发展概况
（2）中国职业体育俱乐部发展概况
（3）职业体育俱乐部赛事发展分析
5.1.3 其他组织模式的体育竞赛业发展分析
（1）非俱乐部职业赛事发展分析
（2）非职业俱乐部赛事发展分析
（3）非职业非俱乐部体育赛事发展分析
5.1.4 体育竞赛业发展趋势预测
5.1.5 体育竞赛业发展前景评估
5.2 体育健身业发展分析
5.2.1 体育健身业发展概况
5.2.2 健身俱乐部经营模式发展分析
（1）健身俱乐部发展现状及经营特点
（2）健身俱乐部经营模式分析
5.2.3 非俱乐部经营模式发展分析
（1）非俱乐部健身业发展现状及经营特点
（2）非俱乐部健身业经营模式分析
（3）非俱乐部健身业市场经营成本与收益
5.2.4 体育健身业发展趋势预测
5.2.5 体育建设业发展前景评估
5.3 体育中介业发展分析
5.3.1 体育中介的内涵及分类
（1）体育中介业的内涵
（2）体育中介的分类
5.3.2 体育中介业发展情况
5.3.3 体育中介业经营效益
5.3.4 国内外体育中介业比较分析
（1）体育中介业的市场资源开放程度的比较
（2）体育中介市场产品差别化程度的比较
5.3.5 体育中介业发展趋势预测
5.3.6 体育中介业发展前景评估
5.4 体育传媒业发展分析
5.4.1 体育传媒业总体发展概况
5.4.2 体育媒体运营个案分析
（1）CCTV-5个案分析
（2）新浪网体育频道个案分析
5.4.3 体育传媒业发展趋势预测
5.4.4 体育传媒业发展前景评估
第6章：体育产业领先企业经营情况分析
6.1 领先体育用品企业经营情况分析
6.1.1 李宁有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）主要经济指标分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业运营能力分析
（5）企业偿债能力分析
（6）企业发展能力分析
（7）企业产品结构及新产品动向
（8）企业销售渠道与网络
（9）企业经营状况优劣势分析
（10）企业投资兼并与重组分析
6.1.2 安踏体育用品有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）主要经济指标分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业运营能力分析
（5）企业偿债能力分析
（6）企业发展能力分析
（7）企业产品结构及新产品动向
（8）企业销售渠道与网络
（9）企业经营状况优劣势分析
6.1.3 中国动向（集团）有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）主要经济指标分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业运营能力分析
（5）企业偿债能力分析
（6）企业发展能力分析
（7）企业组织架构分析
（8）企业产品结构及品牌定位
（9）企业营销策略和新产品研发
（10）企业销售渠道与网络
（11）企业经营状况优劣势分析
6.1.4 特步国际控股有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）主要经济指标分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业运营能力分析
（5）企业偿债能力分析
（6）企业发展能力分析
（7）企业产品结构及新产品动向
（8）企业营销策略及供应链管理
（9）企业销售渠道与网络
（10）企业经营状况优劣势分析
6.1.5 匹克体育用品有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）主要经济指标分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业运营能力分析
（5）企业偿债能力分析
（6）企业发展能力分析
（7）企业产品结构及营销模式
（8）企业销售渠道与网络
（9）企业经营状况优劣势分析
6.1.6 三六一度国际有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）主要经济指标分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业运营能力分析
（5）企业偿债能力分析
（6）企业发展能力分析
（7）企业组织架构分析
（8）企业产品结构及新产品动向
（9）企业销售渠道与网络
（10）企业经营状况优劣势分析
6.1.7 贵人鸟股份有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）主要经济指标分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业运营能力分析
（5）企业偿债能力分析
（6）企业发展能力分析
（7）企业产品结构及新产品动向
（8）企业销售渠道与网络
（9）企业经营状况优劣势分析
6.1.8 美克国际控股有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）主要经济指标分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业运营能力分析
（5）企业偿债能力分析
（6）企业发展能力分析
（7）企业产品结构及新产品动向
（8）企业销售渠道与网络
（9）企业经营状况优劣势分析
6.2 领先体育健身企业经营情况分析
6.2.1 一兆韦德健身管理有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业健身会所建设及分布情况
（4）企业健身项目分析
（5）企业健身教练情况分析
（6）企业渠道资源与经营模式分析
（7）企业经营状况优劣势分析
6.2.2 上海美格菲健身中心有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业健身会所建设及分布情况
（4）企业健身项目分析
（5）企业渠道资源与经营模式分析
（6）企业经营状况优劣势分析
6.2.3 威康健身管理咨询（上海）有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业健身会所建设及分布情况
（4）企业健身项目分析
（5）企业健身教练情况分析
（6）企业渠道资源与经营模式分析
（7）企业经营状况优劣势分析
6.2.4 青岛英派斯健康管理有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业健身会所建设及分布情况
（4）企业健身项目分析
（5）企业健身教练情况分析
（6）企业渠道资源和经营模式分析
（7）企业经营状况优劣势分析
6.2.5 上海金仕堡体育发展有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业健身会所建设及分布情况
（4）企业健身项目分析
（5）企业健身教练情况分析
（6）企业渠道资源和经营模式分析
（7）企业经营状况优劣势分析
6.3 领先体育中介企业经营情况分析
6.3.1 中视体育娱乐有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业成功体育运营案例分析
（4）企业经营状况优劣势分析
（5）企业最新发展动向分析
6.3.2 北京众辉国际体育管理公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业成功体育运营案例分析
（4）企业经营状况优劣势分析
（5）企业最新发展动向分析
6.3.3 中体保险经纪有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
（3）企业体育项目保险产品及保险条款分析
（4）企业经营状况优劣势分析
（5）企业最新发展动向分析
6.3.4 中体经纪管理有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业成功体育运营案例分析
（4）企业经营状况优劣势分析
（5）企业最新发展动向分析
6.4 领先体育场馆及运营企业经营情况分析
6.4.1 国家奥林匹克体育中心体育场
（1）场馆简介
（2）场馆规模
（3）场馆设施
（4）场馆服务项目
（5）场馆运营管理
6.4.2 广东奥林匹克体育中心体育场
（1）场馆简介
（2）场馆规模
（3）场馆设施
（4）场馆服务项目
（5）场馆运营管理
6.4.3 南京奥林匹克体育中心
（1）场馆简介
（2）场馆规模
（3）场馆设施
（4）场馆服务项目
（5）场馆运营管理
（6）场馆特色
6.4.4 沈阳奥林匹克体育中心体育场
（1）场馆简介
（2）场馆规模
（3）场馆设施
（4）场馆服务项目
（5）场馆运营管理
6.4.5 天津奥林匹克中心体育场
（1）场馆简介
（2）场馆规模
（3）场馆设施
（4）场馆服务项目
（5）场馆运营管理
（6）场馆特色
6.4.6 中体产业集团股份有限公司
（1）企业简介
（2）企业主要经济指标分析
（3）企业盈利能力分析
（4）企业运营能力分析
（5）企业偿债能力分析
（6）企业发展能力分析
（7）企业体育场馆运营战略分析
（8）企业体育场馆运营业务分析
（9）企业经营状况优劣势分析
（10）企业最新动态
6.5 领先体育**管理中心经营情况分析
6.5.1 深圳市体育**管理中心
（1）中心发展简况分析
（2）中心经营情况分析
（3）中心体育**相关彩种分析
（4）中心经营优劣势分析
（5）中心最新发展动向分析
6.5.2 南京市体育**管理中心
（1）中心发展简况分析
（2）中心经营情况分析
（3）中心体育**相关彩种分析
（4）中心经营优劣势分析
（5）中心最新发展动向分析
6.5.3 广州市体育**管理中心
（1）中心发展简况分析
（2）中心经营情况分析
（3）中心体育**相关彩种分析
（4）中心经营优劣势分析
（5）中心最新发展动向分析
6.5.4 成都市体育**管理中心
（1）中心发展简况分析
（2）中心经营情况分析
（3）中心体育**相关彩种分析
（4）中心经营优劣势分析
（5）中心最新发展动向分析
6.5.5 大连市体育**管理中心
（1）中心发展简况分析
（2）中心经营情况分析
（3）中心体育**相关彩种分析
（4）中心经营优劣势分析
（5）中心最新发展动向分析
第7章：体育产业发展前景与投资规划分析
7.1 中国体育产业发展前景预测
7.1.1 各级政府全面支持体育产业
7.1.2 体育产业投资热度不断升温
7.1.3 体育产业总体市场规模预测
7.1.4 互联网+体育发展前景预测
7.2 中国体育产业兼并重组分析
7.2.1 体育产业投资兼并与重组动向
7.2.2 体育产业投资兼并与重组方式
7.2.3 体育产业投资兼并与重组动机
7.2.4 体育产业投资兼并与重组趋势
7.3 中国体育产业投资策略与建议
7.3.1 体育产业投资价值分析
7.3.2 体育产业投资机会分析
【“宅家”看世界｜“滑雪天堂”的发展秘诀】
7.3.3 体育产业投资策略与建议