社群运营组织架构搭建怎么做(社群架构运营的5个步骤解析),小编带你了解更多信息 。
2020年是社群运营的一个分水岭,可以这么理解:
疫情之前,社群可以让大多数企业,活得更好,而疫情之后,社群是企业生存和发展基本配置 。
这种形式的转变,既是主流消费习惯的转变,也是社会生产力发展的产物,社群将成为一种真正“基础设施”,为大多数企业所接纳 。
那么社群运营的商业架构设计到底是如何的呢?大致分为5个步骤:拉新、运维、活动、转化、传播 。
文章插图
一、社群拉新的3大渠道“流量是一切生意的基础”,所以,流量就是社群的基础,没有流量作为支撑,再好的社群都是徒劳,那么一般来说,社群拉新不外乎3个维度渠道:
1、内部平台
如果是个体做社群,那么我们的内部拉新平台就包括微信号、公众号、QQ号等,如果是企业,那还有自己的官网也属于拉新的内部渠道 。
内部平台的优势在于可以直接导流,且相对来说更加精准,不需要多大的成本就能引流过来 。
2、同行引流
这个通俗讲就是“挖墙脚”,也就是去竞争对手的社群中引流,当然不是进群就疯狂发广告,这不仅吸引不到粉丝,还会影响自己的品牌形象 。
做到有伪装、有预谋、有布局、有流程、长期培养 。例如有些人做一个很牛的自我介绍,来吸引别人加好友 。
3、内容平台
这里的内容平台指的是一些新媒体平台,包括头条、知乎、豆瓣等文案输出的,还有抖音、快手等视频内容平台 。
通过打磨一些内容,多平台发布出去,然后持续不断引流来精准粉丝 。
二、社群运维的3个尺度有了粉丝以后,要做的就是粉丝的运维了,如何运营好粉丝,建立强有力的信任感呢?有3个尺度:
1、保持威信
社群运营者需要有一种“横眉冷对千夫指”的势能,当然不是要你跟所有的社群成员作对,而是应该保持自己的威望和信誉 。
【社群架构运营的5个步骤解析 社群运营组织架构搭建怎么做】一方面,可以保持一定的而神秘感,不用无时无刻都跟大家互动,另一方面要善于使用自己的权力,果断处理和定夺一些事情 。
2、情感链接
很多做社群本质上是为了提高销量,增加营收,但社群是一种新的商业模式,区别于传统的商业模式,单纯的利益链接 。
社群模式更多情况下是一种情感上的链接,是一种价值观的认同,有了情感作为基础,成交就是顺其自然的事情 。
3、明确界限
社群是一个公共的场合,既然是这样一个场合,就一定有相应的界限,否则就可能出现杂乱无章、扰乱秩序的混乱场景 。
社群运营过程中明确界限一般包括两个方面,一方面是社群规则的建立,例如不准乱发广告、不准辱骂他人等等 。
另一方面是社群制度的成立,例如进群需要自我介绍、符合什么样的条件才能进群等等 。
三、社群活动组织的3大要点社群运营的过程中,包含了非常重要的一个环节,就是活动的运营,小的活动有红包雨、你问我答等等,大的活动可能持续好几天,例如5天的演讲训练营、3天的转发抽奖活动等等 。
在各种大小活动中,我们需要注意3个要点:
1、提前规划
做各种活动首要的动作就是活动的规划,包括活动目的、活动形式、物料准备、时间设定、风险预测、人员安排等等 。
小一点的活动,可能比较简单,但是大型活动,一定是每个环节都要准备充分 。
2、执行有序
活动执行是活动是否能正常发挥作用的关键,根据经验总结,活动的高效执行一般分为3个环节:
第一,预热 。在活动正式开始之前,可以先在群内发一发与活动有关的信息、价值,暂时不告知活动的一些具体福利,营造神秘感,然后用小号造势 。
第二,引爆 。这一环节就是活动正式开始了,动员所有的客服号,在所有的内部平台同时发布活动通知,并且发布一些粉丝积极参与的画面,营造一种异常火爆的场景 。
第三,监控 。活动正式开始执行后,一方面按照既定的方案去执行,另一方面也要做好数据和活动的监测,随时根据现场的情况,做出调整 。
3、复盘总结
活动的的最后就是复盘总结,这是一个社群不断进步、扩大规模的根本 。
每次活动都不可能尽善尽美,一定是有一些不足的地方,以及可以总结保留下来的好的地方 。
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