观众|电竞时代,资本比EDG更会“玩游戏”( 二 )


资本入局
观众|电竞时代,资本比EDG更会“玩游戏”
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一个行业的兴起伴随的并不仅仅是知名度的扩大 , 最重要的是背后资本的输出和相关产业链的完善 。
天眼查数据显示 , 近五年来 , 我国电竞相关企业(全部企业状态)年注册总量稳步上涨 。 其中 , 2017年 , 我国首次全年新增超千家电竞相关企业 , 2020年 , 我国新增超3400余家电竞相关企业 。 呈现出一派万物劲发 , 百舸争流的积极局面 。
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实际上 , 从上世纪90年代到21世纪初 , 电竞行业曾经经历了漫长的蛰伏阶段 , 直到2011年王思聪高调迈入电竞 , 成立ig俱乐部 , 并在微博留言“强势进入 , 整合电竞” , 自此开创了资本电竞的先河 。
一位不具名退役选手表示:“当年ig砸钱挖人的做法存在很多争议 , 因为导致了一些队伍打不了比赛 。 但是回过头来看 , 当时ig能够提供一个相对稳定的环境 , 选手权益也有了保障 , 对整个行业来说还是有益的 。 ”
在万达后 , 各方资本也开始进入电竞行业 , 注入零售行业的京东、苏宁 , 互联网的斗鱼、虎牙、TT语音、快手 , 房地产行业的合生创展、景瑞、复星 , 都涉足电竞行业 。
国内龙头游戏厂商腾讯、网易均搭建了自己的电竞体系 。 视频直播平台也纷纷砸下重金 , 购买电竞赛事直播版权 。 此次S11赛事的直播 , 就是由Bilibili斥巨资拿下的独家 。
资本的进入也带来了电竞行业的急速商业化 , 最直接的体现便是转会费 , 2021年和平精英职业选手诚C、王者荣耀选手猫神、清清、初晨都创下了千万的转会费 , 虽然不能与足球顶级选手相比 , 但也创下了历史新高 , 而在10年前电竞选手的转会费不过10万元 。
选手转会费屡屡创新高的同时 , 在资本加持下 , 国内顶级电竞俱乐部的估值也水涨船高 , 不少已经超过了10亿元 。
但另一方面 , 电竞行业是个烧钱的产业 , 盈利问题始终是国内各个俱乐部面临的重要考验 。
除了选手的高额公司和转会外 , 还有诸如场地、训练人员、青训培养等诸多费用 , 多数俱乐部都处于亏损状态 , 也只有资金雄厚的资本才能负担起年年入不敷出的开销 。
就拿目前热门的LPL赛事来讲 , 国内有17支俱乐部 , 不过据EDG的经理阿布在直播间透露 , EDG是目前唯一盈利的俱乐部 。
电竞如何产生价值
既然赚钱不易 , 电竞能够给背后的资本带来什么?
或许是流量带来的品牌效应和经济效益 , 以国内顶级职业联赛LPL为例 , 2020年职业赛事直播观赛人次超过218亿 , 赛事内容观看量超过1000亿 。 当下这个时代 , 流量就是金钱 。
电竞的“带货能力”也不容小觑 。 EDG拿下冠军后 , EDG商城存货被抢购一空 , 许多缺货商品的到货时间甚至排到了明年的三至四月 , 但仍被“野性消费”的粉丝不断预约 。
观众|电竞时代,资本比EDG更会“玩游戏”
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目前抖音搜索“电竞”等关键词的用户激增 , 其中电竞椅、电竞桌、鼠标、显卡、游戏本等都在今年双11热销 。 截止目前 , 电竞椅成交额同比去年双11同期增长超300% , 30系列显卡成交额同比增长超200% 。
当下 , 电竞已经形成了一个较为全面的产业链条 ,内容授权、赛事执行、内容制作、内容传播、赛制参与的链条自不必说 , 多年来没有较大变化 。
但其横跨文化、体育、互联网等多个领域的开放属性 , 在快速形成一批龙头企业的同时 , 也“握手”多个传统产业 , 衍生出一批新业态、新产品 。
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比如 , 电竞与地产的合作 。 超竞互娱跟腾讯互娱布局的产业聚集区 , 就是通过建设商业区 , 将庞大的线上流量转化为线下流量 , 带动周边及其他产业的发展 。
电竞也可以成为开发商拿地的渠道 , 早在2019年便有开发商通过电竞地产的形式拿地 , 未来可以打造成以电竞为核心的商业综合体 , 实现电竞+餐饮、教育的一站式体验 。
此外 , 在网红经济和新兴产业发展的思潮之下 , 电竞的品牌和文化价值正被越来越多的城市发现 , 多地政府颁布相应举措鼓励电竞产业发展 , 以期借助打响城市知名度 , 提升城市经济活力 。
例如 , 上海此前曾出台多项政策鼓励电竞产业发展 。 2019年6月12日 , 上海出台促进电子竞技产业健康发展20条意见 , 力争3至5年内 , 全面建成“全球电竞之都” 。 目前全国80%以上的电竞公司俱乐部集聚在上海 , 英雄联盟职业联赛(LPL)、王者荣耀职业联赛(KPL)、DOTA2上海特级锦标赛、绝地求生冠军联赛(PCL)等知名赛事均在上海举办 , 已经成为上海城市产业发展变革与城市文化品牌建设中的一部分 。