在高校信息化建设领导小组中 ， 应当由高校中具有相关专业能力的高层领导担任主要负责人 ， 并设立信息化专家咨询小组 ， 辅助解决信息化建设中的各种问题 ， 从而最终形成一个技术实力高超、管理方式科学、成员充分协作的CIO ， 统筹高校行政管理中的各个部门、各个院系、所有成员 ， 有效推动高校行政管理中各项事务在信息化体制下的顺利开展 。
五、结束语 在数字时代的今天 ， 信息化建设已经成为了高效行政 。

【高校|高校行政管理信息化建设创新研究】7、管理发展的必经之路 ， 高校管理者应当对此有清醒的认识 ， 并积极投入到高校行政管理的信息化建设当中 。
作为一个系统的、庞大的、需要多种技术支撑的工程 ， 高校行政管理的信息化建设并不容易 。
高校必须在秉持科学的理念、充分运用自身资源的基础上 ， 从软件和硬件两方面充分着手 ， 形成基本的行政管理信息化工作体制 ， 建立完善的行政管理信息化工作制度 ， 从人、事、财、物等多方面进行科学配置 ， 才能最终建立一个协调统一、统筹兼顾、运行高效的行政管理信息化系统 ， 推动高校行政管理的健康发展 。
参考文献： 1刘辉.数字时代高校行政管理信息化建设J.科技传播,2016,12:113+132. 2刘立霞.信息化建设视角下高校行政管理的策略J.黑龙江高教研究,2016,10:71-73. 3林阳灿.高校行政管理信息化建设研究J.长江大学学报(社科版),2014,12:62-64. 4王丽丽.推进高校行政管理信息化建设的思考J.知识经济,2011,12:3. 第 5 页 共 5 页免责声明：图文来源网络征集 ， 版权归原作者所有 。
若侵犯了您的合法权益 ， 请作者持权属证明与本站联系 ， 我们将及时更正、删除！谢谢！ 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0926/0024178558.html

标题：高校|高校行政管理信息化建设创新研究( 二 )