商家的预测是：由于是让人吃惊的销售策略 ， 所以 ， 前期的舆论宣传效果会很好 。
抱着猎奇的心态 ， 顾客们将蜂拥而至 。
当然 ， 顾客可以在这打折销售期间随意选定购物的的日子 ， 如果你想要以最便宜的价钱购习 ， 那么你在最后的那二天去买就行了 ， 但是 ， 你想买的东西不一定会留到最后那两天 。
实际情况是：第一天前来的客人并不多 ， 如果前来也只是看看 ， 一会儿就走了 。
从第三天就开始一群一群的光临 ， 第五天打6折时客人就像洪水般涌来开始抢购 ， 以后就连日客人爆满 ， 当然等不到打1折 ， 商品就全部买完了 。
那么 ， 商家究竟赔本了没有?你想 ， 顾客纷纷急于购买到自己喜受的商品 ， 就会引起抢购的连锁 。

39、反应 。
商家运用独特的创意 ， 把自己的商品在在打5、6折时就已经全部推销出去 。
“打1折”的只是一种心理战术而已 ， 商家怎能亏本呢?二、一件货对买新产品的商家来说 ， 最吸引顾客的无非是“新” ， 如何再在“新”上继续作_呢?意大利有个莱尔市场 ， 就是专售新产品的 。
有些新产品很畅销 ， 许多顾客抢着购卖 ， 没抢到手的 ， 要求市场再次进货 ， 可得到的回答竟是：很抱歉 ， 本市场只售首批 ， 买完为止 ， 不再进货 。
对此 ， 有些顾客很不理解 ， 还向旁人诉说 。
但从此以后 ， 来这里的顾客中意就买 ， 决不犹疑 。
不难看出 ， 莱尔市场的“割爱”是个绝妙的创意 ， 它能给顾客留下强烈的印象这里出售的商品都是最新的;
要买最新的商品 ， 就得光顾莱尔市场 。
这真是“新”上 。

40、创新的创意!三、明亏暗赚日本松户市原市长松本清 ， 本是一个头脑灵活的生意人 。
他经营“创意药局”的时候 ， 曾将当时售价200元的膏药 ， 以80元卖出 。
由于80元的价格实在太便宜了 ， 所以“创意药局”连日生意兴隆 ， 门庭若市 。
由于他不顾赔血本的销售膏药 ， 所以虽然这种膏药的销售量越来越大 ， 但赤字却免不了越来越高 。
那么 ， 他这样做的秘密在哪里呢?原来 ， 前来购买膏药的人 ， 几乎都会顺便买些其它_ ， 这当然是有利可图的 。
靠着其它_的利润 ， 不但弥补了膏药的亏损 ， 同时也使整个药局的经营却出现了前所未有的盈余 。
这种“明亏暗赚”的创意 ， 以降低一种商品的价格 ， 而促销其它商品 ， 不仅吸引了顾客 ， 而且大大提高了知名度 ， 有名有利 ， 真是一举 。

41、两得的创意!服装销售方案 篇6（一）、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点（如：提高市场占有率；扩大产品知名度；树立规模、优质、专业、服务的良好形象） ， ()作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在 ， 以要求全员统一思想 ， 协调行动 ， 共同努力保证策划高质量地完成 。
（二）、分析当前的服装产品营销环境状况对同类产品市场状况 ， 竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识 。
它是为指订相应的营销策略 ， 采取正确的营销手段提供依据的 。
知己知彼方能百战不殆,因此这一部分需要策划者对市场比较了解 。
（三）、市场机会与问题分析服装产品营销方案 ， 是对市场机会的把握和策略的运用 ， 因此分析市场 。

42、机会 ， 就成了服装产品营销策划的关键 。
只是找准了市场机会 ， 策划就成功了一半 。
（四）、服装产品营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标 ， 即服装产品营销策划方案执行期间 ， 经济效益目标达到：总销售量为万件 ， 预计毛利万元 ， 市场占有率实现 。
通过市场分析 ， 找出市场机会 ， 提炼自身优势 ， 确定销售目标 。
例如确定的目标市场：以行业销售为主（利润和稳定市场）、渠道销售为辅（提高知名度 ， 扩大市场占有率）；行业主要主要系指工矿 ， 交通 ， 建筑 ， 消防 ， 制造 ， 工厂等有一定采购规模的目标客户；渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商 。
（五）、服装产品营销战略（具体行销方案）（六）、服装产品策划方案各项费用预算这一 。

43、部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入 ， 包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等 ， 其原则是以较少投入获得最优效果 。
（七）、销售增长预测与效益分析该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析 ， 包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0924/0024170219.html

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