也就是说 ， 是否对员工产生了激励 ， 取决于激励政策是否能满足员工的需要 ， 所以说 ， 激励来自于员工的需求 ， 也就是内因 。
2、 了解员工的需求要提高激励政策的有效性 ， 就要使激励政策能够满足员工的需求 。
要做到这一点 ， 首先就要了解员工的需求 。
在需求理论中 ， 最著名的要数美国心理学家马斯洛提出的 。

12、“需求层次理论” 。
“需求层次理论”将人的需求共分为五个层次：生理需要 ， 安全需要 ， 交往需要 ， 尊重需要和自我实现需要 。
另外 ， 从人的日常生活这个角度出发 ， 将人的需求可以分为三个方面：生活需要(包括物质的和精神的) ， 工作需要(包括学习和创造)及休息需要(包括娱乐和消遣) 。
我们可以从上述两个需求角度来分析员工的需求 。
从纵向上看 ， 不同层次的员工(知识层次 ， 薪酬层次等)处于不同的需求状态 ， 如对于薪酬较低的员工 ， 则要侧重满足他们的生理需求和安全需求(即提高他们的生存水平);
对薪酬较高的员工 ， 更需满足他们的尊重需求和自我实现需求 。
从横向看 ， 对于同等层次的员工 ， 由于他们的个性和生活环境不同 ， 他们的需求侧重也有不同 。

13、 ， 如有些员工很看重物质待遇(生活需求强烈) ， 有些员工则喜欢娱乐和消遣(侧重休息需求) ， 还有些员工以钻研某项技术为乐(工作需求强烈) 。
员工的需求是复杂和多样的 ， 了解了员工的这些需求 ， 就为制定有效的激励政策提供了基础 。
3、 制定有效的激励政策在制定激励政策之前 ， 要对员工的所有需求做认真地调查 ， 并制定一份详细的清单 。
然后将公司可以满足和不能满足的部分分开 ， 划掉那些不能满足的部分 。
对可以满足的那部分进行认真研究 ， 找出满足的途径 ， 并将这些途径流程化(可操作化) ， 同时计算出公司需为此付出的成本 。
根据成本的高低不同 ， 将各类需求进行等级划分 ， 成本越高的需求 ， 等级越高 。
上述工作完成后 ， 我们的激励政策就有了雏形 。
。

14、下面 ， 我们要制定“游戏规则” ， 即：得到某个激励等级的员工需要满足什么样的条件 。
另外 ， 我们在每个激励等级上 ， 都要设计几种不同的选项 ， 员工可以根据自己的个人需要选择其中的一种 。
比如说 ， 在某个激励等级上 ， 有技术培训 ， 公费旅游 ， 休带薪假期等多个选项 。
员工可以根据自己的需要选择其中一种 。
激励政策本身也有一个完善的过程 。
这需要我们在工作中不断了解员工的需求 ， 及时将员工新的需求反映在政策中 ， 这样才能使政策能够保持持续的有效性 。
服装销售方案 篇2一、项目介绍由于资金有限只有5万元 ， 所以我想来想去没有什么更好的项目 ， 时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业 ， 服装行业 。
我的项目是做服装行业 ， 开个女式服装店 。
在 。

15、选定行业之前 ， 我先衡量自己的创业资金有多少 ， 5万元 。
因为 ， 各行业的总投资有高有低 ， 每一种行业都不一样 ， 所以 ， 先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业 ， 再来做进一步的规划 。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟 ， 项目需要的成本较低 ， 容易进入也容易启动 。
而且自己对服装也有点感兴趣 ， 算是兴趣与事业相结合吧 ， 呵呵 。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大 ， 所以一定要找个商圈位置好的店面 。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错 ， 闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一 ， 莘庄又是闵行的中心 ， 这里交通发达 ， 人口密集 ， 市场是没问题 。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心 ， 前景广阔 。
最后我把店面选在了莘 。

【关于|关于服装销售方案合集七篇】16、庄的水清路上 ， 仅挨店面就有一个公交车站 ， 前面是个大马路 ， 平时无论白天晚上人来人往 。
而且一百米开外就是地铁站 ， 人流量是可想而知的 。
周围又都是老居民区 ， 固定人口多 ， 地块成熟 ， 消费力旺盛 。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店 ， 但大都定位居高 ， 价格昂贵 ， 款式单调稀少 。
平时也很少有人光顾 。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓 ， 富人很少 ， 不适合销售高档消费品 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0924/0024170219.html

标题：关于|关于服装销售方案合集七篇( 三 )