专访|永远年轻的《英雄联盟》今年已经10岁了——专访英雄联盟中国总负责人黄凌冬( 二 ) 中国|游戏|黄凌冬|工作|先生

黄凌冬先生的经历可以说是《英雄联盟》过去10年的一个缩影，他告诉我，作为一款现象级游戏背后的工作者，项目组永远在问自己3个问题——过去10年我们做得如何？目前的考虑是什么？下一个10年又会怎样？
《英雄联盟》已经10周岁了，在这个风云变幻的市场里，它看起来相当从容，但不用怀疑，它一直在接受不同的挑战。比如说，市场上有越来越多的游戏，玩家群体越来越细分，新的游戏类型乃至新的娱乐方式都在对它形成挑战。要如何解决这些问题？又如何发现和把握住每一个机会，更重要的是——如何连续在10年中持续地做到这一点？
每年都有人问：“《英雄联盟》是不是不行了？”
在过去的5年，我们见证了一段移动游戏快速崛起的时期——作为强调核心玩法的老牌端游，《英雄联盟》显然也遭到了冲击。许多知名的、杰出的经典游戏曾因为相对复杂的机制被时代抛在身后。我们都知道这波冲击并不轻巧，但《英雄联盟》现在看起来欣欣向荣，它应对的方式是什么？
我向黄凌冬提问道：“过去5年间，《英雄联盟》做过哪些重要的决定？”
“有很多，我们的判断是，《英雄联盟》的生命周期还在青壮年，远远没有到衰老的程度。 ”但在另一方面，他也暗自在心里加了把劲。团队的共识是，到了一个需要改变的时候了。
第一个改变是电子竞技。当时《英雄联盟》的电竞团队比较分散，腾讯有电竞团队，拳头也在做电竞工作，外部也有赛事合作伙伴……所有的决策链都很长，沟通成本也很高，团队担忧电竞赛事发展速度跟不上大环境的发展速度，需要有人来将它理清。
出于打造一个专门的电竞团队来负责《英雄联盟》赛事的考虑，他们建设了联盟制度——一个标志性的时刻是腾竞体育的成立，这是国内第一家做《英雄联盟》职业电竞的市场化公司。 “这意味着我们的道路更清晰了，沟通协同的能力变强了，也更有信心面对市场上的竞争，推动了此前无法推动的一些目标。 ”黄凌冬说。

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我一直觉得，制度化、工业化从某种程度上来说是行业走向成熟生产的必然，电竞也不例外
《英雄联盟》的品牌已经足够响亮，不过玩家渴望一些新的东西。我们总是期待一些打破常规的、超乎想象的刺激，虽然很多时候这种愿望并不能得到满足。《英雄联盟》开始思考，他们不能做一些超越游戏本身的事？
他们确实这样做了， 2018年，《英雄联盟》推出虚拟女团K/DA ，在全球总决赛开幕式表演中首次亮相，用增强现实的形式向玩家们献上了首支单曲《Pop/Stars》，并迅速抢占Billboard榜单及其他国外多个榜单的榜首。
K/DA的火爆超乎拳头游戏团队的想象。毕竟，谁会想到让游戏中的刺客和法师以虚拟女团的方式出道呢？拳头游戏团队一直有打造更多音乐内容的想法，相比于灵光一闪， K/DA更像是一份水到渠成的礼物。
K/DA是衍生于《英雄联盟》的一个IP代表，但其实作为“英雄联盟”真正的IP核心——“英雄联盟”宇宙在2017年上线之后，就越来越成为游戏以及衍生文化的核心支撑力，以世界观、小说、漫画、音乐等不同的形式，延展多元而又精彩的文化内容。

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利用角色推出虚拟女团，发售单曲抢占音乐榜单。这些在游戏以外的事把手伸向现实，拓展了“英雄联盟”的IP世界
而《英雄联盟：双城之战》则是IP新的开始。 “《英雄联盟：双城之战》是我们第一部基于IP世界观打造的动画剧集，它预计在秋天面世。这是我们在继音乐、虚拟偶像、CG等形态过后，历时多年推出的又一新形态IP作品。 ”黄凌冬先生表示，这是一部按照国际顶级的制作水准来打造，并且原汁原味还原了英雄联盟世界观的作品。有理由相信，未来，我们将能体验到围绕IP世界观展开的电影、电视、线下沉浸体验等更多的娱乐形式。 “我们会持续布局游戏、电竞、娱乐的组合联动，探索IP更多的可能。 ”
“构建一个大生态是《英雄联盟》一直看重的能力。 ”黄凌冬向我补充， “我们希望给用户打造出一个全立体的沉浸式体验，而且这种沉浸最好是无声无息的。除了好的游戏体验之外，还可以有更多的东西，用户喜欢动画，我们就提供动画，用户喜欢音乐，我们就提供音乐。 ”