按关键词阅读: 案例 集中 目标 异化 战略 领先 成本 精选 最新
现在,可口可乐已经不只是饮料,而是一种文化,是一种联系标志,是一种分 享的体验 。
在回答美国媒体关于“可口可乐公司在北美业务没有什么增长”的提问时,穆 泰康回答,可口可乐 80%的业务都在国际市场,很多都是双位数字的增长率,尤其在新兴市场 。
而在北美市场这里,也已经有所大力投资,一方面把外面的人 员调回,使得今年开始有增长 ;
另外还推出新产品 coke zero ,获得好评 。
来自新华社的采访人员提出关于中国市场如 。
13、何发展的问题后,穆泰康谈到非酒精类 饮料市场庞大且增长快速,每年大概有 6500 亿美元 。
国家的都市化比例越高,用 包装饮料越多 。
发达市场里 70%的人都喝包装饮料,发展中国家是 30%人喝包装饮料 。
中国这个新兴市场非常有活力,发展势头非常好,消费模式也在转变 。
现在在 中国已经有三个装瓶集团,上海在建最大总部 。
附加公文一篇,不需要的朋友可以下载后编辑删除,谢谢】关于进一步加快精准扶贫工作意见为认真贯彻落实省委、市委扶贫工作文件精神 , 根据关于扎实推进扶贫攻坚 工作的实施意见和关于进一步加快精准扶贫工作的意见文件精神 , 结合我乡 实际情况 , 经乡党委、政府研究确定 , 特提出如下意见、工作目标总体目标 : 。
14、 “立下愚公志 , 打好攻坚战” , 从今年起决战三年 , 实现全乡基本 消除农村绝对贫困现象 , 实现有劳动能力的扶贫对象全面脱贫、无劳动能力的扶贫 对象全面保障 , 不让一个贫困群众在全面建成小康社会进程中掉队 。
总体要求 :贫困村农村居民人均可支配收入年均增幅高于全县平均水平 5 个百 分点以上 , 遏制收入差距扩大趋势和贫困代际传递 ;
贫困村基本公共服务主要指标 接近全县平均水平 ;
实现扶贫对象“两不愁三保障” (即: 不愁吃、不愁穿 , 保障其 义务教育、基本医疗和住房 )。
年度任务 :2015,2017 年全乡共减少农村贫困人口 844 人 , 贫困发生率降至 3%以下 。
、精准识别( 一 ) 核准对象 。
对已经建 。
15、档立卡的贫困户 , 以收入为依据再一次进行核实 , 逐 村逐户摸底排查和精确复核 , 核实后的名单要进行张榜公示 , 对不符合政策条件的 坚决予以排除 , 确保扶贫对象的真实性、精准度 。
建立精准识别责任承诺制 , 上报 立卡的贫困户登记表必须经村小组长、挂组村干部、挂点乡干部、乡领导签字确 认 , 并作出承诺 , 如扶贫对象不符合政策条件愿承担行政和法律责任 , 确保贫困户 识别精准 。
( 二 ) 分类扶持 。
通过精准识别建档立卡的贫困户分为黄卡户、红卡户和蓝卡户 三类 , 第一类为黄卡户 , 是指有劳动能力 , 家庭经济收入在贫困线边缘的贫困户 第二类为红卡户 , 是指有一定的劳动能力 , 家庭贫困程度比较深的贫困户 ;
第三类为蓝卡户 , 是指年老体弱 。
16、或因病因残丧失劳动能力的贫困户和五保户 。
优先扶持黄 卡户 , 集中攻坚扶持红卡户脱贫 , 对蓝卡户则通过保障扶贫来保障其基本生活 。
(三)挂图作业 。
根据贫困户的实际情况 , 分三年制定脱贫规划 。
乡里将根据各村情况对每年精准脱贫任务落实到户到人 , 建立台账 , 并用图表标注清楚 , 挂图作 业 , 脱贫一户销号一户 , 做到“贫困在库 , 脱贫出库” 。
三、精准施策针对贫困村和建档立卡贫困户的实际情况 , 分清类别 , 分类施策 , 强化措施 ,扎实推进各项扶贫政策落实到实处 。
在抓好贫困村公共设施和服务方面的建设同时 要抓好对贫困户的帮扶 , 做到精准施策 。
( 一 ) 推进基础设施扶贫1(对“十三五”扶持贫困村 25 户以上的所有自然村 , 由规划所牵 。
17、头负责进行 村庄建设规划 。
2(重点解决“最后一公里”的问题 。
着力解决贫困群众最需要、最期盼的交通、电力、水利、就医就学等方面“最后一公里”的问题 , 让贫困群众享受均等的 基本公共服务 。
到 2015年完成 2 个贫困村 25 户以上自然村水泥路建设 , 确保到2016年底新一轮贫困村中 25 户以上自然村全部通水泥路 ;
在调查摸底和充分征求意见的基础上 , 确保到 2016 底全面完成农村贫困户土坯房和危旧住房的改造任务灌溉渠系建设和小山塘除险加固改造主要倾向贫困村 , 提高灌溉能力 , 到2017 底 基本解决贫困村农村居民饮水安全和生产用水困难问题 ;
来源:(未知)
【学习资料】网址:/a/2021/0321/0021742421.html
标题:最新|最新精选】成本领先战略和差异化战略和目标集中战略的案例( 三 )