2、作为项目合同应具有哪些构成要素？答： 1、合同的彼此一致性 。
2、报酬原则 。
3、合同规章 。
4、合法的合同目的 。
5、依 据法律确定的合同类型 。
3、项目结束报告应包含哪几项内容？答： 1、项目绩效 。
2、管理绩效 。
3、项目组织结构 。
4、项目小组成员 。
5、项目管 理技术的运用 。
四、论述题 （每小题 20 分 ， 共 40 分 ）1、未来我国哪 。

24、些项目需要应用项目管理？ 答：（1）政府项目 。
随着我国由传统的计划经济体制向市场经济体制的转变 ， 我国政府 的职能与过去相比也有了较大的变化 。
（ 2）企业项目 。
在制造业 ， 一种订制产品的设计 和制造、一种新产品的开发、 一次设备大修理、 一项售后服务都是相当复杂的项目 。
（ 3）、 文化教育体育项目 。
（ 4）建设项目 。
建设项目在任何国家都是十分重要的一类项目 ， 它 可以由政府组织 ， 也可以由企业和私人兴办 。
（ 5）科学研究项目 。
科学研究项目也是既 可以由政府发起 ， 也可以由社会发起 。
2、项目采购的环境因素有哪些？它们对项目采购会产生哪些影响？答： 1、团体采购策略：考虑某些特定的采购行为与项目整体（团体）利益的联系； 2、项目采购策略：考虑某些特定的采购行为与项目实施具体环境的联系 。
项目采购中 必然会遇到的环境因素包括两个方面：宏观环境和微观环境 。
宏观环境一般是指能对项目组织怎样及何时进行采购产生影响的外界变化 ，包括市场季 节性的变化、社会（国家）经济的周期性波动、国家财政金融政策调整、通货膨胀的存 在、利率及汇率的波动、市场竞争等各种因素 。
微观环境是指项目组织内部的环境 ， 包 括项目组织在采购中可能采取的工作政策、 方式和程序 ，这些方式和程序有可能是业主 ，或项目本身强加给项目组织的 。

来源：(未知)

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标题：2017|2017年电大项目管理形成性考核答案( 五 )