* 员工调动可分为员工部门内调动和员工跨部门调动 。
5、员工在本部门 。

25、内的岗位变动 ， 由各部门经理（主管）根据部门实际 6、 情况 ， 具体安排 ， 并报行政部人事科存档 。
员工员工在公司内部各部门之间的流动 ， 须由调出部门或调入部门填写、 ， 并由双方部门签署意见报行政部人事科 ， 人事科报总经理或副总调动申请表员工调动时间以人事科经理审核同意后开具调出、调入通知单并办理相关手续 。
开具的调出、调入通知单时间为准 。
* 员工离职管理制度 。
， 逐级经部门30天提出申请并填写员工辞职申请书员工辞职需提前、员经理、行政经理、总经理或副总经理批准后方可于辞职到期日办理辞职手续 。
并由行政部最须于填写之后三个工作日内叫行政部人事科备案 ， 工辞职申请书后确定辞职日期 。
为保证公司生产的稳定性 ， 春节前两个月 。

26、不予办理辞职手续 。
*员工离职应填写员工离职结切表 ， 并办理交接手续：交接工作完毕 ， 、经行政部审核后方可认定交接工作上签字确认 ， 接收人应在员工离职结切表完成 。
*当移交事项全部完成 ， 部门经理、行政经理、总经理或副总经理分别在、员工离职结切表上签字后 ， 人事科方可知会财务对离职员工进行工资结算 。
*4、 工资结算完毕后 ， 人事科将员工离职结切表存档备查 ， 开具放行条 ，门岗保安予以放行 。
5、 人事科开具放行条当日 ， 离职员工必须在一名同宿舍员工陪同下搬出宿舍 ， 离开公司 。
6、 员工连续旷工七个工作日 ， 且未通过任何途径说明理由的 ， 视为自动离职 。
7、 员工一旦被认定自动离职 ， 其与公司的一切行为则自行终止 ， 今后所有 。

27、纠纷与公司无关 。
人员综合评估及评优办法 一、宗旨 为激励员工认真遵守公司制度 ， 努力创造劳动绩效 ， 共同实现 公司目标及建设公司健康向上的企业文化 ， 特制定先进生产（工作）者、劳动模范评选及奖励办法 。
*二、先进生产（工作）者、劳动模范评选条件 1、品德良好 ， 堪为员工之表率； 2、认真遵守公司各项规章制度及行为规范 ， 堪称员工中之楷模 。
3、具有高度的责任心 ， 出色完成生产、工作任务 ， 绩效突出 ， 并有具体事迹为证 。
三、先进生产（工作）者、劳动模范评选和审批命名程序 1、先进生产（工作）者、劳动模范每年评选一次 。
参加劳动模范评选必须连续两年以上被授予并保持先进（工作）者的荣誉称号 。
*2、每年年终由各部门组 。

28、织员工进行评比 。
评选出的先进生产（工作）者、劳动模范由部门出具先进事迹报告书 ， 呈报行政办 。
报告书内容所列事迹具体 ， 有说服力、实事求是 ， 并充分征求员工意见 ， 不得弄虚作假 。
*3、公司行政办对报告书进行调查、评议 ， 做出评议结论 ， 呈报公司 。
（工总经理批准作出授予先进生产评审 ， 公司经办公会讨论、4作）者、劳动模范荣誉称号的决定 。
四、先进生产（工作）者、劳动模范奖励办法及荣誉保持 1、被公司授予先进生产（工作）者荣誉称号的员工 ， 一次性奖励500800元 。
2、被公司授予劳动模范荣誉称号的员工 ， 一次性奖励8001000元 。
3、员工在被授予先进生产（工作）者、劳动模范荣誉称号后 ， 如果受到公司警告及以上处 。

29、分的 ， 公司可酌情取消其荣誉称号 。
* 、本办法和发布之日起施行 。
4 人事管理员岗位责任制及任职要求 一、认真贯彻执行国家及公司的有关劳动人事方面的规定 。
二、随时与局劳动人事处保持联系 ， 领取有关文件资料并及时传达 ， 参加有关会议 。
三、根据上级有关文件的规定和局人事处的布置安排 ， 认真完成公司的有关工作 。
四、根据职工的出勤情况 ， 提出职工工资、奖金、节假日加班费金额的领取人员名单 。
五、根据有关文件规定 ， 及时完成新进人员的转正 ， 做好职工的职称评定、技术等级等有关工作 。
六、完成劳动人事处的有关报表和资料的管理工作 。
七、积极宣传“争创全国一流企业”精神 ， 工作落到实处 。
劳动人事制度用工制度及工资标准 。

30、 遵照国家劳动法规、按责、权、利相结合的原则 ， 结合本公司实际状况 ， 特制定本制度： 一、 根据公司制定的发展规划 ， 结合生产任务、计划、招聘、辞退 ， 调整生产人员 ， 并报公司备案 。

来源：(未知)

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标题：大众|大众4S店管理制度汇编管理制度( 五 )